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主生产计划之企业运营的核心教材;本章内容;8.1主生产计划基本原理;4;5;8.1.2为什么要制定主生产计划;7;8;9;8.1.3主生产计划的对象;1、主生产计划对象需要人的控制;12;13;14;2、面向订单设计（ETO:EngineertoOrder）;3、面向订单生产（MTO:MaketoOrder）;17;18;思考;8.1.5订单及其生命周期;8.1.6主生产计划矩阵;22;23;24;25;3、供应部分
（1）主生产计划
（2）预计可用量(PAB）
有两种情况：
第一，PAB≥0或安全库存
第二，PAB＜0或安全库存
（3）可承诺量（ATP）
关于ATP的计算方法有三种：
第一，离散ATP
第二，不向前看的累计ATP
第三，向前看的累计ATP
注意：使用比较多的是第一和第三种方法。;27;28;29;离散的ATP计算公式;31;不向前看的累计ATP;33;不向前看的累计ATP
存在的问题;不向前看的累计ATP
存在的问题;向前看的累计ATP（分两步）;;38;向前看的累计ATP;向前看的累计ATP
计算步骤;41;42;43;44;45;46;47;8.1.10关于主生产计划的综合案例分析;49;50;51;52;53;X;55;56;57;构造能力清单的步骤;59;60;61;62;粗能力计划的计算过程;粗能力计划;8.3计划物料清单;8.3.1为什么需要计划物料清单;67;68;69;70;71;72;73;74;75;;77;78;公用件;生成主物料清单;生成模块化物料清单;农用拖拉机;预测未来某月要售出100台农用拖拉机，
需要公用件100套，
需要以“手工排挡”为标识的零部件25套
需要以“自动排挡”为标识的零部件75套
需要以“机械驾驶盘”为标识的零部件20套
需要以“电动驾驶盘”为标识的零部件80套;当接到客户订单时，可通过模块化物料清单得到具体产品的物料清单。
例如，客户订单要求手工排档和机械驾驶盘，
通过所生成的模块化物料清单可以得到A13、F28、C41、P24、L40、B88、E10、R38等8个子项物料。
由于在主物料清单中保存了D14的物料清单，所以，可以从P24和R38得到D14。于是得到了农用拖拉机12-4010的全部7个子项。
从而得到农用拖拉机产品12-4010的物料清单。用于最终装配。;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;本章重点
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