人才选用育留(经典).pptxVIP

无标题;15243人才概述选人篇用人篇;第一章人才概述;思坦因曼思是德国的一位工程技术;古今中外，人才的重要性都不言而;第二节人才的标准既然人;第二节人才的标准关于衡;第二节人才的标准那么，;第二节人才的标准另外：;第二章选人篇;选人的好坏关乎一个单位的生死存;第二节选人的误区143;（一）选人勿苛刻，适合即可（二;（一）选人勿苛刻，适合即可从岗;（二）避免“俄罗斯套娃”现象从;（三）要亲自考察人才古人很早就;（四）全方位考察人才常常会出现;《吕氏春秋》之《论人篇》的“八;李悝是魏文侯时的重要人物，他是;第三章用人篇;第一节用人的重要性“夫;人是世间万物最具变化、最为复杂;须以品德为先01用人须以品德为;吴王阖庐，重用伍子胥，国家日趋;合适的人放在合适的位子上02用;去过庙的人都知道，一进庙门，首;扬长而避短，发挥人才的长处03;【案例：神偷请战】案例楚将子发;诸葛亮【案例：诸葛亮的用人失误;用人也要疑，疑人也可用04用人;05唐太宗令大臣封德彝举荐贤才;【案例：NBA的不拘一格，唯才;06在选拔人才的问题上，常受论;第四章育人篇;（一）培育下属是领导者的良心曾;（二）不能提高下属的素质则是领;（三）人才培育是企业竞争力不断;（四）只有输出，没有输入，人才;【微博段子：关于员工成长】1）;思想为先思想决定行为。因此，培;（一）导师制导师制是传统的培养;新员工随时涌进，公司内部岗位变;（二）集中培训集中培训便于系统;（三）授权一名优秀的管理人员，;（四）轮岗必要的轮岗是人才辈出;（五）学习分享会团队成员学习分;第五章留人篇;第一节人才流动的现象分;第一节人才流动的现象分;第一节人才流动的现象分;第一节人才流动的现象分;第一节人才流动的现象分;第二节人才流失的危害概;第二节人才流失的危害概;第二节人才流失的危害概;第二节人才流失的危害概;离职背后的关键数字;入职1个月离职，与HR的关系较;入职3个月离职与直接上司关系大;入职6个月离职与企业文化关系大;入职1年离职与薪酬关系比较大0;入职3年离职与发展空间关系比较;入职6年离开的可能性很???，主要;以上，是借助于微博段子总结出来;提升HR管理水平，完善入职引导;加强企业文化建设03人们外出工;通过待遇挽身04薪酬福利是留住;胡雪岩筹办阜康钱庄之初，急需一;2003年下半年和2004年上;故事：齐桓公的“庭燎之礼”】齐;通过感情稳心05对人才的感情，;通过感情稳心05对人才的感情，;通过事业留人06优秀的员工是有;我们不可能留住所有的人才，也别;Designedby@Te;其他作品推荐010203040;其他作品推荐091011121;其他作品推荐212223241;252627282930其他作;其他作品推荐下载地址：http;我的黄金十年片尾广告一位平;随时欢迎您访问@Teliss