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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

污水处理厂工作计划

IMBstandardizationoffice【IMB5AB-IMBK08-IMB2C】

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

XXX污水处理厂

XXX年工作计划

XXXX年污水处理厂工作的总体思路是：以科学发展观为统领，认真

贯彻落实党的十八届三中会议精神，以四讲四比活动为主线，继续深入

开展“工作标准提升”活动,细化岗位职责、优化工作流程，按照“用心

谋划、强化落实、精细管理、彰显特色”的工作思路，深化“山东省污

水处理厂绩效考评”管理，进一步倡导“艰苦奋斗、无私奉献、节能减

排、精益求精”的管理思路模式，努力开创污水处理厂管理绩效新局

面。

具体的工作任务是：在水务集团的正确领导下，紧紧围绕“河水变

清”这一工作使命，以“规范化管理”为指导，全面履行好运行管理职

责，突出三项重点，做好六项工作，实现污水处理厂“安全、节能、达

标，环境优美”管理目标。

一、2016年重点抓好以下几个方面的工作：

一是达标排放、节能运行、认真做好污水处理运行管理工作。一方

面以《山东省城市污水处理厂运行监督管理办法（试行）》要求为标

准，做好城市污水处理运行管理工作，向全国优秀污水处理厂管理水平

靠齐。全年处理污水量XXX万吨左右，满负荷运转率75%以上；正常运

行，确保出水达标排放；做好中水回用工作，目标为：实现近零排放。

另一方面是全面引入“清洁生产”的过程控制观念，全年将“节能运

行”纳入过程控制，以减少运行费用，为集团发展提供更大支持。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

二是加强污水处理设备维护保养，按照“养大于修，计划先行，提

前发现”的工作要求，将XX厂设备维护工作由“经验多，维修好”向

“规范化、科学化”方向提升。克服老污水处理厂设备陈旧易出问题影

响运行的问题。努力将问题提前预知、发现、提前处理，保证污水处理

厂安全运行。

三是继续深入开展“业务素质提升”活动，全面在厂内开展业务学习与

绩效工资考核活动。挖掘多年来积累的运行与设备维修和维护经验，结

合省住建厅编写的《城镇污水处理厂运行管理实务》，对职工进一步进

行业务技术培训。让职工养成良好学习习惯，并在全厂形成学习提升能

力，能力提高待遇的观念。

二、主要做好六项工作

一是做好是达标排放、节能运行、认真做好污水处理厂的运行管理

工作。全年计划污水处理量XXX万吨左右，满负荷运转率75%以上，合

理调整设备运行方式，实现更好的节能运行，除再生水外，吨水耗电量

保持吨以下。污泥产量XXX吨左右。

二中水回用，节能减排：再生水供给方面按照政府要求配合做好向

XXXX公司供水要求，为创建环境友好型城市和我市节能减排工作贡献力

量。做好向日照港供水工作，及时回收水费，为污水处理厂的运行减轻

资金压力。

三是进一步加强职工业务能力提升工作：在内部深入开展业务培训

活动，将业务提升年的成果进一扩大，为XXX年污水处理厂升级改造做

好知识储备。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

四是控制节点，搞好廉政建设。要落实好水务集团工作部署，明确

新的目标，加大工作力度，开展廉政教育，查找廉政风险节点，建立防

范措施，抓好制度落实，强化自查自纠，提高保障能力和服务质量，保

持社会服务形象。

五是厂内强化绩效管理，强化设备管理：学习其它先进污水处理厂

绩效管理示范性单位管理经验，进一步完善管理制度，夯实基础管理，

深入开展清洁生产活动。实现“体系健全、管理规范、制度完善、运转

灵活，节能减排”的工作格局。加强设施设备维护，XX厂已连续运行

XX年，设施设备已进入老化期，部分主要设备已大修XX次以上，需要

统筹安排更换或维修。按照3分换7分养的设备维护观念，日常需进一

步加强设备维护力度，找维修与维护的黄金点，以达到节能降耗，降低

更换成本目标，设备完好率保持98%以上。做好设备使用情况摸底，为

XX年升级改造做好准备。

六环境优化：充分优化厂内工作环境，发动职工