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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

管理学概论练习题（附答案）

一、填空：

1、早期行为科学又叫做（人际关系学说）。

2、行为科学理论认为，人是（社会人）。

3、（孔茨）把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”。

4、认为“管理就是决策”的管理学家是（赫伯特〃西蒙）。

5、巴纳德创立了（社会系统）学派。

7、“霍桑试验”直接为（人际关系）理论做论证。

10、（赫伯特〃西蒙）是决策理论学派的著名代表。

11、权变管理的核心是（力图研究组织的子系统内部和各子系统

之间的相互联系，以及组织和他所处的环境之间的联系，并确定各种

变数的关系类型和结构类型）。

1．组织目标分3个层次，它们是社会层、组织层、个人层。

2．一般而言，战略计划的计划展望期长于作业计划的展望期。

3．企业的生产、营销、财务、人事等方面的计划都属于职能计划。

4．计划表现形式多样，可分为八个层次，它们是使命、目标、战略、

政策、程序、规则、规划、预算。

1、经常发生并有章可循的管理问题，称为（结构良好）问题。

2、根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（确定型）、

（风险型）和（不定型）决策。

3、（风险型）决策是指决策者面对的环境不是完全确定的，事件

可能出现两种或两种以上的状态。

4、（确定型）决策是指决策问题的未来环境是一种完全确定的状

态，从而决策方案的选择结果也是确定的。

5、决策准则是指决策制定中用以表达（）的判别准则。

1.组织的基本作用有：整合资源以达成目标、提高人们的活动的

效率和满足人们的心理需要。

2.分权的两种途径是：制度分权和授权。

3.在组织规模已定的条件下，管理层次与管理幅度成反比。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

4.管理层次多、管理幅度小的组织结构叫机械式组织结构。

5.管理层次少、管理幅度大的组织结构叫有机式组织结构。

6.矩阵组织结构的缺点是双重领导和员工易产生临时观念。

7.组织中的直线关系是一种指挥和监督的关系。

8.组织中的参谋关系是一种服从和协助的关系。

9.三种职权类型为职能职权、参谋职权和直线职权。

10.组织变革的种类有以组织结构为中心的变革、以技术为中心的

变革和以人为中心的变革。

1.领导的实质是一种影响力。

2.管理者依靠头脑，领导者则依靠。

3.领导者的内在权力是表率权和专长权。

4.勒温的三种领导方式专制，民主，放任。

5.领导行为四分图理论中的两个维度是结构维度和关怀维度。

6.处于中间状态适合采用支持型领导方式。

7.生命周期理论中的四种领导方式是指示，推销，参与，授权。

8.豪斯的目标—途径理论中的四种领导方式是指导型，支持型，

参与型，成就型。

9.和交易型对应的领导方式是变革型。

1.动机是个人与环境相互作用的产物。

2.马斯洛认为人的最高层次的需要是自我实现的需要。

3.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是（O/I）p=(O/I)o。

4.“双因素理论”中的两个因素是指保健和激励因素