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银行客户服务中心运营管理预案.docVIP

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银行客户服务中心运营管理预案

TOC\o1-2\h\u3887第一章总论 3

66611.1预案制定目的 3

195521.2预案适用范围 3

241691.3预案制定原则 3

2033第二章组织架构与职责 4

70742.1客户服务中心组织架构 4

251232.2管理层职责 4

129532.3员工职责 4

6972第三章服务流程管理 5

167543.1客户接待与服务流程 5

91883.2业务办理流程 5

238093.3异常处理流程 6

12608第四章风险控制与合规 6

48514.1风险识别与评估 6

314834.2风险防范与控制 6

251324.3合规管理 7

15019第五章信息与数据管理 7

8115.1数据收集与整理 7

325515.1.1数据收集 7

267365.1.2数据整理 8

153095.2数据分析与应用 8

243805.2.1数据分析 8

314395.2.2数据应用 8

151375.3信息安全与保密 8

4857第六章人力资源与培训 9

28736.1员工招聘与选拔 9

11666.2员工培训与发展 9

35886.3员工激励与考核 9

32303第七章设施设备管理 10

3127.1设施设备维护 10

209757.1.1维护计划 10

53827.1.2预防性维护 10

92097.1.3维护记录 10

180887.1.4维护人员培训 10

101017.2设备更新与改造 10

174547.2.1设备评估 10

91077.2.2更新改造计划 10

194297.2.3更新改造实施 11

25277.2.4更新改造后的评估 11

194097.3节能与环保 11

287507.3.1节能措施 11

271467.3.2环保措施 11

52897.3.3节能环保技术改造 11

94777.3.4节能环保意识培养 11

31798第八章客户关系管理 11

294478.1客户信息管理 11

66148.1.1客户信息收集 11

169838.1.2客户信息整理 12

301958.1.3客户信息应用 12

20358.2客户满意度调查与改进 12

283978.2.1满意度调查内容 12

145298.2.2满意度调查方式 12

76618.2.3满意度调查结果分析与应用 12

106598.3客户投诉处理 12

28828.3.1投诉处理流程 12

299108.3.2投诉处理原则 12

303888.3.3投诉处理结果跟进 13

14203第九章应急预案与演练 13

234149.1预案编制与修订 13

205449.2应急演练组织与实施 13

216629.3应急处理与恢复 14

20612第十章质量管理 14

2822510.1质量目标制定 14

702010.2质量监控与改进 15

427410.3质量认证与评审 15

19135第十一章财务管理 16

2417511.1成本控制 16

2854811.1.1成本控制原则 16

2528411.1.2成本控制方法 16

1349711.2收入管理 16

772111.2.1收入确认原则 17

2371011.2.2收入管理方法 17

995411.3预算与审计 17

547211.3.1预算管理 17

191011.3.2审计管理 17

18483第十二章内外部协调与沟通 18

459112.1内部协调机制 18

2408512.1.1建立有效的沟通渠道 18

2201812.1.2制定明确的协调流程 18

405012.1.3建立协调责任制度 18

654212.2与上级部门沟通 18

1715412.2.1及时汇报工作情况 18

2818912.2.2主动寻求上级部门支持 18

1742912.2.3建立良好的沟通关系 18

493012.3与外部单位合作与协调 19

2807812.3.1明确合作目标 19

405312.3

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