生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

依据国家有关法律法规、财务会计制度和企业部管理规

定，对本企业及各部门、分公司的财务收支、财务预算、财

务决算、资产质量、经营绩效，以及建立工程或者有关经济

活动的真实性、合法性和效益性发展审计、监视和评价。

承当对外信息披露、投资者关系管理、筹备股东大会、

董事会和监事会会议、公司股权管理事务、公司的收购、兼

并等资本运作工作。

证券事务部：隶属于董事会秘书处，承当公司资本运作、

股票发行上市运作、股权管理、对外股权投资工作。

负责公司质量管理规章制度的制定与实施；猪场生产规

程的执行情况检查；公司质量体系的建立、管理；产品生产

许可证申报、产品注册；公司产品出厂的质量检查；采购原

材料、药品、疫苗、活猪的质量管理和使用监视；产品质量

纠纷的评估及赔偿。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

负责人材的招聘及人事档案管理；劳动合同管理；执行

公司的薪酬制度；专业技术职务的考核与评定、员工培训及

业绩考核。

负责公司下属猪场的畜牧、兽医技术指导；技术研究；

负责技术改造方案的制定与实施，组织实施科研课题研究；

管理实验室，做好数据采集与分析，用以指导生产；公司科

技开辟工程的申报、推广工作。

负责公司财务制度的制定；会计核算、财务稽核、报表

编制等会计根抵工作；组织编制公司年度、季度本钱、利润、

资金、费用等有关的财务指标方案；办理贷款；保管库存现

金、印章、空白收据、空白支票、发票；月末盘点；定期对

公司的财务状况、经营状况和现金流状况发展分析，编写财

务分析及经济活动分析报告；各下属单位日常财务管理及财

务工作检查。

养猪大户结算中心：隶属财务部，是根据财务管理和会

计核算的需要，为进一步健全和完善各项根抵工作，加强养

殖大户的管理而设置的专职机构。主要工作职责是：负责养

殖大户仔猪发放、育肥猪收回、饲料供给和劳务费结算工作；

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

会同技术部制订和组织学习会同技术部制订和组织学习养殖大户生产流程和操作规程养殖大户生产流程和操作规程；

负责养殖大户的效劳、监视和管理工作，负责养殖大户劳务

费的结算等。

负责对饲料原料、生产设备及仪器、基建材料、五金配

件的采购；各部门、各分公司日常办公用品及各分场日常所

需要物资的采购；根据各部门、各分公司物资需求数量编制

月采购及资金使用方案；采购物料质量的把关；新供给商开

发，新物料的代用开辟及使用跟踪；原料库存的分析及控制，

原料市场的走势分析。

负责根据公司产品的特殊性，制定执行各项具体措施，

完成销售；积极开辟市场、稳定经销商队伍，建立与完善营

销网络；及时将市场信息反应给公司相关部门，指导公司生

产；做好产品的售后技术效劳，指导农户正确养殖。

负责公司行文，上级部门及公司部重要文件、通知的上

传下达；行政方面的证明、手续出具；各部门的考勤；公司

部的其他事务；