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管理学考试模拟题+参考答案

一、单选题（共57题，每题1分，共57分）

1.为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是()

A、对组织成员培养的需要

B、调动组织成员的积极性

C、人际关系问题

D、组织成员对现任岗位不适应

正确答案：A

2.一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是()。

A、计划指标或工作标准制定得不科学,

B、组织内部因素的变化

C、相关工作人员的失误

D、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,

正确答案：C

3.信息反馈需要满足的要求不包括下列()。

A、反馈信息真实、准确

B、信息理解一致、准确

C、信息传递迅速、及时

D、控制措施适当、有效

正确答案：D

4.最早提出管理五项职能的人是()。

A、FW.泰勒

B、赫伯特?西蒙

C、亨利?艾伯斯

D、亨利?法约尔

正确答案：D

5.赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于激励因素。

A、工作安全性

B、晋升

C、同事关系

D、个人生活

正确答案：B

6.关于冲突观念的现代观点认为()。

A、冲突保持在适度水平是有益的

B、冲突有利无害

C、冲突有害无益

D、冲突应当避免

正确答案：A

7.我们用下列哪个术语来描述组织中把工作任务划分成若干步骤来完成的细分程度,即每个人专门从事工作活动的一部分,而不是全部活动。()

A、命令链

B、专门化

C、正规化

D、部门化

正确答案：B

8.决策追踪与调整的原则,除了()之外其它都是要考虑的。

A、任务与关系相结合的原则

B、实践性与理论性相结合的原则

C、科学性与全面性相结合的原则

D、可比性与可操作性相结合的原则

正确答案：B

9.管理的载体是()

A、管理活动

B、管理对象

C、组织

D、管理职能

正确答案：C

10.管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用?()

A、目标管理

B、群体决策

C、弹性工作制

D、以上都是

正确答案：D

11.对行业环境进行分析的方法是()。

A、脚本法

B、SWOT法

C、PEST法

D、波特五力模型法

正确答案：D

12.组织外部环境中受组织决策和行为影响的要素是()。

A、工会

B、股东

C、竞争者

D、以上各项

正确答案：D

13.下列哪个因素不会导致分权化()。

A、环境复杂且不稳定

B、底层管理者参加决策

C、企业各部在地域上相对分散

D、决策的影响大

正确答案：D

14.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()。

A、任务式管理

B、贫乏型管理

C、中庸之道型管理

D、理想型管理

正确答案：A

15.决策背景具有不稳定性,并对决策工作产生复杂的影响,其性质特征不包括()。

A、复杂性

B、稳固性

C、整体性

D、综合性

正确答案：B

16.以下情境中,适合集权的是()。

A、员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成

B、一个决策的

C、企业各部在地域上相对分散

D、组织为了加快决策速度、减少失误,使高层决策者能够集中精力处理重大问题

正确答案：B

17.管理人员与一般工作人员的根本区别在于()

A、需要与他人配合完成组织目标

B、需要对自己的工作成果负责

C、需要协调他人的努力以实现组织目标

D、需要从事具体的文件签发审阅工作

正确答案：C

18.下列关于战略计划与战术计划的说法中,的是()

A、战术计划是战略计划的依据

B、战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实

C、战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

D、战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

正确答案：B

19.企业中管理干部的管理幅度,是指他()

A、直接管理的下属数量

B、所管理的部门数量

C、所管理的全部下属数量

D、B和C

正确答案：A

20.在管理实践中,管理者需要根据活动环境、活动条件以及活动对象等因素的特征及其变化艺术地运用那些科学的理论、手段和方法。这体现了管理的什么属性()。

A、科学性

B、艺术性

C、社会属性

D、自然属性

正确答案：B

21.在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?()

A、传授新知识与新技能

B、灌输本企业文化

C、培养他们的岗位职务所需的可操作性技能

D、以上都是

正确答案：D

22.由美国心理学家赫兹伯格提出的需要激励理论是()。

A、需要层次理论

B、双因素理论

C、成就需要理论

D、ERG理论

正确答案：B

23.()又称为“U型组织”,其特点是以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管