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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

汽车租赁公司员工管理制度（通用10篇）

汽车租赁公司员工管理制度1

第一条人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而

达到高效使用人力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国

家《劳动法》和本公司《公司章程》以及政府有关法令制定本制度。

第二条本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除

另有规定者外，均依照本制度办理。

第三条本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。

第四条公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远

规划目标制订，综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。

第五条公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，

总经理会议研究决定后实施。增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文

化程度、拟安排岗位等。

第六条员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公

司高级管理人员由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。第八条由总经理

任聘的人员分为两类：

一、相对固定人员。包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，

公司其他部门（及控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。

二、临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临

时聘用的人员。

三、对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实

需改变计划时,须经总经理办公会议研究决定。

四、对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需

要时可邀请其他相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范

要求的基本条件，聘用人员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管

理部和用人部门（考核组）根据择取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公

司总经理批准。

五、临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

经总经理核准后。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。

六、受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发

现患病不能从事正常的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后

予以辞退。

七、聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般

首次合同期一年，劳动合同每次2～3年；工作满5年后，每次的合同期可3～

5年。

八、临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动

合同中明确。

九、员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合

同变更的根本依据

十、初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工

与公司签订试用期《劳动合同书》。

汽车租赁公司员工管理制度2

一、车辆养护制度

(一)每日例行养护制度：

1、检查外观从左前门起，看看全车漆面有否新的划伤;玻璃状态、后视

镜、前后车灯的状况等。

2、目视四个轮胎的胎压情况。如果某一轮胎胎压低，应及时补充并查明原

因。

3、目视车下的地面上是否有油、水迹。一旦发现有，应查明原因修复后再

行驶。

4、进入驾驶室，启动马达