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推动数字化招聘:金融机构自动化与人工智能指南
前言
一直以来,软件自动化的目的都是降本增效。这种单一化的关注催生了包罗万象的企业资源规划(ERP)系统,并在金融机构的企业软件预算中占据了主导地位。然
而,当下不断变化的商业环境所需要的自动化功能已经不再只是提升生产力和成本效益。
对灵活性的需求使我们必须专注于自动化,以快速优化新服务、改变结果并帮助您在需求变化时超越竞争对
手。这就是数字化转型的目标。
尽管自动化确实是一项值得的投资,但关键在于确定其可能产生最显著影响的领域。优化薪资的自动化虽然可以节省资金,但不会让您领先于竞争对手。
将自动化与机器学习及AI等新技术结合,扩展了功能,甚至可以支持即时创建新服务。随着自动化不断发展,其对创收和运营效率的影响也日益明显。
在这本电子书中,我们将重点介绍自动化和人工智能
(AI)在人力资源转型(特别是招聘)方面的作用。在数
字时代,金融机构在争夺人才以保持竞争力方面面临
着科技公司等非传统竞争对手的挑战。现代化和高效的招聘方式从未如此重要。此外,我们将进一步分析这些由新技术驱动的业务模式,例如数字服务交付的平台方法。对于真正希望推动企业成功变革的人力资源团队来说,了解如何转向此类模式非常重要。
目录
技术目标的转变:自动化案例04
迭代式方法连锁反应
工作流:自动化的强大力量10
使用门户应用打造利益相关者体验12
企业招聘官网:ATS(申请人跟踪系统)的得力助手14
申请流程沟通
利用AI提升用户体验20
寻找合适的技术合作伙伴22
结论24
KAvature03
技术目标的转变:自动化案例
从印刷机的发明到在线数据库的出现,招聘一直随着技术的发展而演变。现代化的人才招聘与张贴告示守株待兔的老派做法截然不同。
您可能更希望团队把时间花在:
建立雇主价值主张并推广您的雇主品牌。与大学和其他金融行业人才来源建立联系。与被动候选人联系并建立人才储备。
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分析数据以展示项目绩效。
提供规模化的卓越体验。
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帮助新员工适应。
KAvature
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