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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
深圳市梵天管理咨询有限公司
汽车4S店会议管理与工作计划全案
编辑推荐
《汽车4S店会议管理与工作计划全案》一书是汽车4S店各级管理人员日常工作参考用书.
通过案例及大量的一线素材,详细介绍了汽车4S店会议类型，汽车4S店例会安排,汽车4S
店早会管理，汽车4S店工作计划和工作总结等内容.内容实用，贴近实际,适合一线管理者
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和借鉴，有较强的实用性。
本书可供汽车4S店各级管理人员阅读参考。
作者简介
刘军,丰田汽车4S店，国家注册企业培训师、高级经营管理、人力资源管理师,近几年针对
汽车和汽车零配件行业做了大量的TS16949认证审核工作,具有丰富的企业管理实操经
验,可深入企业解决具体的实际问题。
目录
**章
会议安排
＊*节会议策划准备002
一、确定会议议题002
二、制订会议方案003
三、拟订会议议程004
四、确定与会人员名单006
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
深圳市梵天管理咨询有限公司
五、选择会议时间007
相关链接选择开会的时间要恰当008
六、选择会议场所009
七、准备会议文件资料及用品009
八、制发会议通知010
第二节会议场所布置011
一、会议室布置功能要求011
二、会场照明布置要求012
三、会议视听设备的配置要求012
四、会场座次排列要求013
五、会场布置的注意事项015
第三节会议程序安排015
一、会议计划流程015
二、会场服务流程016
三、会议签到流程017
四、会议文件资料的收发流程019
五、会议安全与保密019
六、会议决策事项的催办流程020
【实战范本】××汽车4S店会议管理制度（一）021
【实战范本】××汽车4S店会议管理制度（二）024
第二章
会议类型
＊＊节常规会议028
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
深圳市梵天管理咨询有限公司
一、总经理办公会议028
【实战范本】××汽车4S店总经理办公例会会议纪要029
二、部门办公会议030
相关链接如何提高部门会议的效率031
三、员工大会031
【实战范本】××汽车4S店员工大会召开程序032
第二节专业会议033
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