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《公司预算管理制度》.pdf

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    《公司预算管理制度》

    山西国泰环能科技有限公司预算管理制度(试行)1.总则

    1.1为了规范公司财务管理行为，提高财务管理水平，使公司预

    算工作健康有序的进行，特制定本制度。

    1.2公司预算是以实现公司战略目标和发展规划为前提编制

    的全面预算。全面预算以业务预算、资本预算为基础，以盈利为

    目标，以现金流为核心。

    1.3公司编制预算的目的是有效地组织与协调各部门的经营

    活动，完成公司既定的经营战略目标。

    1.4公司预算管理采取分级归口管理。公司预算委员会作为

    预算计划的领导机构，

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