EPC项目采购阶段的控制.pdf

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EPC项目采购阶段的控制

采购阶段为工程建设提供物质基础，采购费用在项目总投资中所

占比重一般为50%~60%。质量、费用、进度控制是建设项目实施过程

中的主要控制对象。因此，对项目采购阶段的质量、进度、费用进行

严格控制，是实现整个项目管理目标的重要环节。

一、采购质量控制

1建立健全质量体系

建立健全质量体是建设项目质量控制和质量保证的基础。每个

EPC项目也有必要以公司的质量为基础，建立完善的项目采购管理质

量体系，并贯彻实施。采购管理质量体系不仅是建立一套完整的采购

质量

该用户很懒，什么也没介绍

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