7.分包管理制度.pdf

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分包单位管理制度

对工程分包单位管理将主要分为工期管理、质量管理、施工材料

管理、安全管理、技术资料管理。

一、对分包单位选择

我公司是ISO-9002体系认证企业，根据IOS-9002体系管理要求，

项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组

织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最

终选定合格、满意的分包、分供方。

二、对分包单位的工期管理

1．在管理责任及范围、目标明确后，则无论是总承包方还是分包

方必须按要求无条件完成。逐级完成各分项施工进

该用户很懒，什么也没介绍

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