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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

生产设备设施管理制度

是指为了可持续地维护和管理生产设备和设施，从而确保生产过

程的安全、高效和可靠运行而制定的一系列规章制度和管理措施。

该制度主要包括以下内容：

1.设备设施维护保养规定：明确设备设施的维护保养周期、方法

和责任人，包括定期检查、清洁、润滑、更换零部件等维护保养工

作。

2.设备设施检修管理：规定设备故障时的检修流程和措施，包括

故障报修、检修计划、备件采购、检修记录等。

3.设备设施安全管理：明确设备设施的安全使用规范，包括操作

人员的安全培训、设备操作规程、安全警示标识等。

4.设备设施备品备件管理：制定备品备件管理制度，包括备件数

量、分类、采购、储存、使用和更新等。

5.设备设施台账管理：建立设备设施的资产台账，包括设备编

号、规格型号、购置时间、维护保养记录等，用于设备资产的管理和

跟踪。

6.设备设施更新计划：制定设备设施的更新计划和投资预算，根

据设备老化情况和生产需求，逐步更新设备设施。

通过建立和执行这些制度，可以确保生产设备和设施的正常运行

和维护，有效提高生产效率，降低设备故障率，减少生产事故发生的

概率，从而保障生产安全和质量。

生产设备设施管理制度（二）

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

是为了保证生产设备和设施的正常运行和使用安全而制定的规章

制度。其主要内容包括以下几个方面：

1.设备设施的配备：明确生产所需的设备设施的种类、规格、数

量和状态要求，确保生产所需的设备设施能够满足生产的需求。

2.设备设施的试运行：新安装、拆卸、修缮或经长时间停用后重

新启用的设备设施，应经过试运行，确保其功能正常、性能稳定，并

达到相关的技术标准。

3.设备设施的维护保养：制定设备设施的定期维护保养计划，包

括日常维护、定期检查和大修计划等，确保设备设施的正常运行和延

长使用寿命。

4.设备设施的安全使用：明确设备设施的使用规范和安全操作流

程，加强操作人员的培训和安全意识教育，严禁违规操作和未经授权

的操作，确保生产过程中的安全。

5.设备设施的安全检查：制定设备设施的定期安全检查计划，包

括设备设施的外观、功能和安全性等方面的检查，及时发现并排除安

全隐患。

6.设备设施的更新改造：根据生产需要和技术要求，制定设备设

施的更新改造计划，确保设备设施始终处于良好的工作状态。

7.设备设施的报废处理：制定设备设施的报废处理程序，包括设

备设施的评估、报废程序和文档管理，确保设备设施的合理处置。

通过建立和遵守生产设备设施管理制度，可以有效地管理和维护

设备设施，提高生产效率和质量，减少事故发生的概率，保障人员的

安全。同时，它也有助于提高设备设施的使用寿命和降低维修成本，

提高企业的竞争力和可持续发展能力。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

生产设备设施管理制度（三）

一、目的