企业年度培训计划执行方案（最全）.doc

企业年度培训计划执行方案

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目录

第一章今年度培训计划说明………………………

1.1公司现状分析……………

第二章今年度培训工作重点………………

第三章今年度培训实施流程…………

3.1培训目的…………………

3.2培训原则………………………

3.3培训职责……………

3.4培训计划的制定……………………

3.5培训的实施…………

3.6培训效果评估………………………

3.7培训档案的管理……………………

第四章今年度培训课程计划…………………

4.1《今年员工入司培训课程计划》…………………

4.2《今年职能人员素质与技能提升培训课程计划》……

4.3《今年中高层管理人员培训课程计划》……………

第五章今年度培训费用预算……………

第六章相关附件……………………

附件1《员工培训签到表》…………………

附件2《员工培训考核成绩表》…………………

附件3《内部培训效果评估表》…………………

附件4《培训预算与执行情况表》………………

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第一章今年度培训计划说明

1.1公司现状分析

XXXX科技有限公司自2012年8月筹备至今，已有员工269人，公状况及公司的相关情况如下：

1.1.1公司目前269名员工，其中男性109人，占40%;女性160人，学历47人，占17%;20到30岁之间年龄的230人，占85%;以上数据中一支非常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动力、吸引力较弱。

1.1.2我们是新成立的公司，并且是高新技术企业，这要求各部门强化视技术水平和产品质量，开展系统全面的技术工作，建立相应的工作程专业化水平，打造高素质的服务团队。

1.1.3公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人导水平有待提高。

1.1.4公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象不够，培训效果评估也未落到实处。

1.1.5公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能内部打造学习型企业，形成学习型团队，并且建立了内部小书库。但效果实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。

第二章今年度培训工作重点

针对以上问题，结合公司筹备期的特殊情况及相关制度和计划，今年点在以下几个方面：

2.1公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效2.2随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培划，帮助他们度过适应期。

2.3要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团力，增强敬业精神与刻苦务实的观念，加强其专业水准。

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2.4要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员水平。

2.5对于新入司员工，力争在一个星期内对他们进行入司培训，培训内容业文化、公司规章制度、员工日常行为规范等，让新进员工能快速融入公2.6要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈健全培训管理与实施体系。

第三章今年度培训实施流程

3.1培训目的

3.1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的划与工作目标。

3.1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。

3.1.3提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发