- 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
精装修工程质量管理办法
(试行)
二〇一三年一月八日
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
目录
第一章总则2
第二章精装修管理体系及职责2
第三章精装修施工准备阶段质量管理5
第一节精装修施工准备阶段质量管理的流程5
第二节开工前的审查6
第三节设计交底管理7
第四节施工界面移交管理9
第五节施工图深化设计管理12
第六节现场放样排版管理14
第七节材料定样管理15
第四章精装修施工过程阶段质量管理16
第一节精装修施工过程阶段质量管理流程16
第二节材料验收管理17
第三节施工样板管理20
第四节工序验收管理25
第五节成品保护管理29
第五章精装修竣工交付阶段质量管理33
第一节精装修工程竣工交付阶段的验收流程33
第二节精装修工程竣工交付阶段的验收34
1/75
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
第六章精装修工程巡检质量管理52
第一章总则
第一条为适应公司精装修管理模式调整要求,提高项目精装修专业化、精细化
和标准化管理水平,规范精装修工程质量管理工作,特制定本管理办法.
第二条本指引适用于公司各项目的精装修工程质量管理。
第三条精装修管理部作为公司的职能部门,负责统筹、协调和指导各项目精装修
工程管理及示范样板类工程的具体实施;公司所属项目公司负责具体实施各项目大批
量精装修工程管理。
第二章精装修工程质量管理体系及职责
第一条精装修工程质量管理体系
第二条精装修管理部主要职责:
(一)负责建立和完善精装修工程质量管理流程、制度与标准,并监督、检查
各相关部门、项目公司的落实情况,对精装修管理人员进行培训、指导及人员调配.
(二)负责主持精装修施工图深化设计评审工作和材料部品选样、定样工作。
(三)参与设计方案的讨论,对图纸设计进度进行跟踪、对精装修施工图深化
设计进行审核、完善图纸质量、保证图纸的可实施性。
(四)负责检查确认精装修施工图深化设计完成情况并协同审核签字首次支
付节点工程进度款;验评出具精装修验收综合结论意见并协同审核签字竣工验收支付
2/75
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
节点工程进度款。
(五)负责示范样板类工程的具体实施,对各项目大批量精装修工程质量进行
巡查、监督,对施工中出现的质量问题及整改情况进行跟踪、记录,指导项目公司开展
工程质量管理工作。
(六)协同招标采购部对示范类样板工程精装修施工单位、供货单位考察和推
荐入围选择工作,定期组织对合作施工单位、供货单位进行履约评价(注:大批量工程
由项目公司协同招标采购部).
(七)参加图纸会审、设计交底及材料和部品的选样、定样工作(注:示范样
板类工程的图纸会审和设计交底工作均由精装修管理部负责组织实施)。
(八)协同规划设计部、招标采购部监督各项目精装修工程所使用的主要材料
(石材、木饰面等)的封样和首批进场材料对样验收工作.
(九)建立巡检制度,负责关键节点的质量检查工作,监督各项目的精装修隐
蔽工程验收、中间停点验收、施工样板验收并提出质量验评意见。
(十)负责代表武汉公司参加精装修竣工验收,并进行严格把关和最终签署意
见。
(十一)负责指导、配合对重大质量事故或重大客户投诉的处理工作.
(十二)负责工程竣工交付后,指导项目公司汇编形成《精装修工程项目总结评
估报告》。
第三条项目公司主要职责:
3/
文档评论(0)