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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

激励方式的选择

激励是对员工需求的满足，员工的需求是多种多样的，所以激励的途径也是

多种多样的。我们可以根据激励的性质不同，把激励分为成就激励、能力激励、

物质激励、感情激励和环境激励五类。

（一）成就激励

随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人在选择工作时已经不

仅仅是为了生存。特别是对知识型员工而言，工作更多是为了获得一种成就感。

所以成就激励成为员工激励的一种重要方式。根据作用不同，可以细分为组织激

励、榜样激励、荣誉激励、目标激励和理想激励六个方面。

1、组织激励在企业组织的制度上为员工参与管理提供方便，这样更容易

激励员工，提高工作的主动性。管理者首先要为每个岗位制定详细的岗位职责和

权利，让员工参与到制定工作目标的决策中来。在工作中，让员工对自己的工作

过程享有较大的决策权。这些都可以达到激励的目的。

2、榜样激励榜样激励主要有两条途径：一是树立先进的典型人