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公司运动会成果总结
•运动会筹备与组织
•参赛情况与竞技水平
CATALOGUE•比赛成绩与奖励机制
•活动亮点与特色创新
目录•存在问题与改进措施
•总结与展望
01
运动会筹备与组织
筹备工作回顾
确定运动会主题和规模邀请嘉宾和参赛队伍
经过多次讨论和调研，确定了以“健向公司内部各部门和外部合作伙伴发
康、活力、团结”为主题的运动会，出邀请，积极组织参赛队伍，确保活
并规划了参与人数和项目设置。动参与度和竞争性。
拟定活动预算
根据运动会规模和需求，制定了详细
的预算方案，包括场地租赁、物资采
购、餐饮安排等费用。
组织架构与分工
010203
成立筹备委员会设立执行小组协调配合机制
由公司领导和相关部门负包括活动策划、物资准备、建立有效的沟通渠道和协
责人组成，负责整体规划场地布置、宣传推广等小调机制，确保各部门之间
和决策。组，明确各组成员的职责的顺畅合作和信息共享。
和任务。
活动策划与执行
制定活动流程
01设计开幕式、比赛项目、颁奖仪式等环节的流程和时间安排，
确保活动有序进行。
确定比赛规则和裁判
02制定各项比赛的规则和评分标准，并邀请专业裁判确保比赛公
平公正。
安排志愿者服务
03招募和培训志愿者参与活动服务，提供现场指引、秩序维护等
支持。
物资准备与场地布置
采购必备物资
根据活动需求采购运动器材、奖品、餐饮等物资，确保活动顺利
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