公司人力资源管理制度精华大合集.docx

制度模板1：绩效管理制度

一、考核体系

1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。针对不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同。

2、目标考核：是对工作任务结果的评价，一般情况下只考核工作的进展情况与效果，而不对工作的过程和方式进行评价，评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。考核标准应该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。

3、行为考核：主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。通过质化与量化举证，考核其工作的行为与过程

二、评价结果

1、对各项考核内容评分一律100分，考核人需依照下属员工的实际工作完成情况及表现给予适当分数。

2、根据考核表计算“目标考核”与“行为考核”总分，对照可得总体考核评级。

三、绩效结果的应用

1、记入员工人事档案，与职级、绩效奖金挂钩，作为季度、年度奖金发放，年度薪酬调整，确定职务晋升、岗位调配、教育培训等人事待遇的依据。

2、对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外，还进入“观察培训计划”为期4个月，并可以考虑调离原工作岗位，或参加人力资源部组织的脱岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态，否则做辞退处理。

3、对于年度绩效考核连续两次为“D”的经理以上级别管理者，除按制度规定降低其工资等级外，人力资源部向公司领导提出免职或降职处理建议。

制度模板2：人员电脑管理制度

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、严禁使用计算机玩游戏。

4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

制度模板3：员工人事档案管理制度

1、人力资源部负责管理（建立、接转、保存、整理）本机构内员工的人事档案。

2、人力资源部一般情况在员工试用期满，向其人事档案关系所在单位开出调函，交员工或其委托人，在规定时间内将档案转入公司。档案管理人员应在接到调入档案时当场拆封核查，如有缺漏或疑点，应将档案密封交员工本人退回原单位补齐或作出书面解释。

3、员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在终止/解除劳动关系手续清单上签字，确认无遗留问题；员工出具调入单位的调函后，人力资源部核对档案材料，密封人事档案，连同开具的档案材料转移单、介绍信、调出人员工资转移单及其它有关材料，转至调入单位。

4、人事档案管理，应严格执行国家和公司有关规定。查阅员工人事档案应经人力资源部总监（或经理）批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。

制度模板4：试用期员工管理制度

一、目的

1、为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和理解公司文化。

2、明确在新员工试用期间行政中心、新员工所在部门和新员工本人的岗位职责。

3、考核新员工专业能力和综合素质，进一步确认新员工与岗位的匹配度。

二、范围

本制度适用于新入职员工在试用期期间的日常管理。

三、职责

1、行政中心的职责

1）负责新员工入职培训、阶段性评价、转正考核、签订劳动合同及对新员工档案资料的审查与整理；

2）负责对新员工的工作及思想动态进行跟踪反馈；

3）负责下发新员工转正通知及相关社会保险的办理。

2、用人部门的职责

1）负责新员工的领带工作；

2）负责新员工岗位职责的介绍及日常工作的安排与辅导；

3）负责新员工试用期评价和转正考核。

3、新员工的职责

1）试用期间应尽快融入团队，认真学习公司各项规章制度并严格遵守；

2）认真学习专业知识和岗位操作流程。

4、各用人部门总监负责员工转正的审批，主管及以上员工的转正审批由总经理负责。

四、程序

1、入职流程

1）新员工接到行政中心入职通知后应在规定入职日期到公司报到。

2）入职手续办理所需材料

入职时需携带以下材料原件及复印件：身份证；户口本首页及本人页；最高学历毕业证或学历证明；最高学历学位证(大学本科以上学历需提供)；职称证书；其他简历中提到的资格证书；奖励证明；与原单位《解除劳动合同证明》；近期1寸相片2张；员工个人填写《员工档案信息表》，与以上资料一并交给行政中心留存。

3）行政中心查验所提供证件，确认无误后为其录入考勤打卡信息，并在考勤系统上更新。

4）行政部门发放更衣箱钥匙、工作服，安排办公位置、发放必要办公物品等。

5）行政中心对新入职员工进行公司级入职培训。

6）完成入职手续办理后，行政中心需填写《试用期员工进程表表》，并将新员工交给用人部门。

8）由直接主管介绍本部门人员情况和相关部门同事。

9）由直接主管说明岗位职责及要求，并签署《职位告知书》。

10）由直接主管制定新员工领带人员，并填写《试用期