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公司团队组建方案大全

一个项目，应需要而产生;项目成员，应项目而聚集，组建成团队。

关于公司团队组建方案大全该怎么写的呢?下面给大家带来公司团队

组建方案大全，希望大家喜欢!

公司团队组建方案大全1

一、组织人员分工

指挥员：总经理

培训师：副总经理

裁判员：行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。

相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感

觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容：

1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径

2—2.5米，选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做

出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了，

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你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我

倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中

央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，

以免伤及他人。

2、毕业墙

时间：20分钟

活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一

组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。

如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕

业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完

成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。

活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜

的信念。

协作系数：

体能要求：

危险系数：

3、过软桥

时间：60分钟

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山

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坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使

组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，

突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突

破心理舒适区。

协作系数：

体能要求：

危险系数：

4、解手链

形式：10人一组

时间：20分钟

活动内容：

1、让每组成员围着站成一个向心圈。

2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左

手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不

松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，

另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一

次，但再次进行时必须马上封闭。

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆

听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

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三、团队野餐

团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受

着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自

然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动

时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活

环境。

公司团队组建方案大全2

1：活动目的：

通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，

培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐

观的心态来面对生活和工作。

2：活动概况

(1)活动主题