公司制度范例选集【职员管理】.docx

制度模板1：厂区夜间及节假日安全保卫制度

根据厂区安全生产、防火防盗管理工作的需要，特对夜间及节假日安全保卫工作规定如下：

一、区域流动哨点：设两人，一人负责大门区泵机停放区，办公区、泵机维修区、机楼区域范围的流动巡逻；一人负责汽修库房区、砼车停放区、沙石分离机区及配电室区域范围的流动巡逻。两人可互相联系和协助，发现情况要果断出击制止，不能制止和没有把握处理的事情要及时向班长报告并做好登记。

二、班长巡查：班长夜间查哨不得少于三次，每次须对厂区全范围巡查，防止物品被盗，发现公司物品乱堆乱放，未入库或未上锁等情况的，不按规定使用水和电等设施的，致长明灯、长流水的要及时制止、纠正和进行登记。

三、负责办公区域的保安要负责对夜间进入各办公室的人员进行登记。

四、夜间无生产任务时要督促在岗人员断电源、锁好门窗、摆放好相关车辆方可离开。

五、公司主管部门不定时的对上勤岗位进行抽查，发现违规者将按公司相关制度处理。

六、此规定由行政人事部负责解释，总经理室负责修订。

制度模板2：劳动保护制度

（一）认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行劳动保护各项政策法令和规章制度。

（二）组织制定防止职业病和职业中毒的措施，并做好劳动卫生的监察测及职业病的防治工作。

（三）对职工进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故发生和减少职业危害的发生。

（四）为职工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

（五）单位职工在劳动过程中必须严格遵守安全技术操作规程。

（六）对从事有职业危害作业的职工应当定期进行健康检查。

制度模板3：人事招聘制度

第一条总则

1.1目的

本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需要时，采取公开招聘、内部竞聘的方式引进、挖掘人才。为此，特制定本制度。

1.2本制度适用于除总经理、副总经理、总经理助理以外的所有人员招聘。

第二条人员需求计划的编制

2.1人员需求计划编制的原则

2.1.1符合公司长远发展规划、经营战略目标和为此需实现的利润计划的需要；

2.1.2符合目前或近期业务的需要；

2.1.3有助于提高办公效率和促进业务开展；

2.1.4项目部的人员根据项目的工作量在项目开工前配置，项目结束后解散。

2.1.5各部门可根据拟建项目的人员需求，提前3个月进行人员储备。

2.1.6适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。

2.1.7经营财务、有价证券、仓储及会计（除物品搬运、整理及报表抄写工作外）等重要工作不得雇佣兼职（临时）人员。

2.2人员需求计划编制程序

2.2.1公司各部门根据人员需求计划编制的依据定下一步本部门人员编制，填写《人员需求申请表》（人力资源部存），提交人力资源部并呈总经理审定。

2.2.2在人事计划实施过程忠，确因工作需要，需要超计划扩编增员或进行人员储备的，须先提出申请，填写《计划外增员申请表》（人力资源部存），提交人力资源部，人力资源部应对增员申请逐项审定，综合平衡，填写意见呈用人部门分管领导批准实施。

第三条招聘过程管理

3.1人事招聘程序

3.2招聘准备阶段

3.2.1根据核准的人员需求计划和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等），报人力资源部；

3.2.2确定复试和面试内容；

3.3招聘信息发布

3.3.1人力资源部通过刊播电视广告、网络等形式发布招聘信息。

3.3.2招聘信息包括以下内容：

1）公司简介公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象，便于应聘者了解公司。如属内部竞聘，此项应改为招聘目的。

2）招聘职位描述，包括岗位职责、薪资标准、工作地点等；

3）对应聘人员的要求，包括招聘人数、性别、年龄、学历、工作经验、其他要求等；公司聘用人员必须具有良好的品德和个人修养，各有下列情况之一或多条者，不得成为本公司员工：

①剥夺政治权利尚未恢复；

②被判刑或被通缉，尚未结案；

③参加非法组织；

④品行恶劣，曾受到开除处分；

⑤吸食毒品；

⑥经医院体检，本公司认为不合格；

⑦年龄未满18周岁。

4）报名时间、地点、方式；

5）报名时需提供的证件、材料；

6）其他注意事项。

3.4初选

3.4.1初选原则

初选必须按照岗位要求提出的招聘条件进行筛选。对特别优秀者除年龄可放宽以外，其他条件不得突破。

3.4.2初选方法

应聘者填写《求职登记表》，由人力资源部会同用人部门一起根据应聘者表内基本信息进行初选。

3.4.3初选比例

初选人员为实际招聘任书的5–10倍，初选后淘汰1/3–1/2。

3.5笔试

3.5.1笔试内容

所有应聘人员均要进行相应笔试，测试内容要求：

①管理人员主要测试应聘部门所需的专业知识、所需的具体业务能力、领导能力、协调能力、对企业经营方针和战略的理解、表达能力、应变能力。

②专业技术