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学校内部考核方案学校内部考核方案

一、考核目的

为提高学校管理的科学性和有效性，发现和解决存在的问题，激励教职员工积极投入学校工作，促进学校各项工作的顺利开展，特制定学校内部考核方案。

二、考核对象

1.学校教职员工；

2.各职能部门、各班级。

三、考核内容

1.教学质量考核

(1)教学水平

(2)教学态度

(3)教学情况

(4)学生评价

2.管理工作考核

(1)行政管理

(2)安全管理

(3)后勤管理

(4)财务管理

3.考试考核

(1)学科考试

(2)期中考试

(3)期末考试

四、考核方式

1.专家评审：请学校外部专家对教职员工的教学进行评审，评价教职员工的教学水平、教学态度、教学情况等。

2.考查记录：从日常巡查、教学督导中发现问题，将考查情况记录在册，用于管理与考核。

3.学生评价：学生对教育教学工作的满意度、对教师教学水平的评价等，通过对学生的日常表现、考试成绩等进行综合评价。

4.考试成绩：按照学校规定的考试制度，统计学生的考试成绩，评价班级和个人的学习情况。

五、考核指标

1.教学质量考核：以专家评审、学生评价、教学考核等为主要考核指标。

2.管理工作考核：以学校管理规章制度执行的情况、安全管理情况、后勤保障情况和财务管理情况等为主要考核指标。

3.考试考核：以学科考试成绩、期中考试成绩和期末考试成绩等为主要考核指标。

六、考核结果

考核结果将根据考核指标和考核方式制定综合评定方案，评出优秀、称职、基本称职、不称职等级别，对考核结果及时反馈给教职员工和班级，以激发教职员工的工作积极性和责任心，促进学校管理的健康发展。

七、考核周期

考核周期以一个学年为准，由学校领导部门组织实施，及时总结并调整考核方案。

八、考核要求

本考核方案是学校内部考核的基本规范，学校教职工应当认真履行相应职责，自觉接受考核，加强自身的学习和能力提升，推动学校教育教学工作的全面发展和提高。