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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
物业保洁管理方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周
密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些
格式呢?下面是小编为大家整理的物业保洁管理方案(精选8篇),
希望能够帮助到大家。
物业保洁管理方案1
1、保洁员每天要在员工上班正点到位,并抓紧时间做好日常保洁
工作。按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生
间等公共区域的卫生,使保洁工作落到实处。
2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。对门
厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及
标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁办
公室要严格按保洁内容和标准进行检查,发现问题及时纠正。
3、公司的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理,卫生间洗手池台面、
镜子、地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂
物;垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换;清新空气装置、洗手液和手
纸要随缺随补。
4、保洁员除日常保洁工作外,每周要对门厅、会议室、走廊、、
楼梯、卫生间等公共区域进行3次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗
户等。
5、保洁员要注意节约用电、节约用水。白天视天气情况,尽量采
用自然光,少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯,为单
位节约每一度电,节约每一滴水。保洁工作中要爱护使用水、电等设
施,发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向办公室报
告。
6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求,擦
拭窗、墙壁、地面清洗、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、灯清洗、
金属件清洗、上光等,认真做好保洁工作,使公司有一个优美、卫生、
清洁的办公环境
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
物业保洁管理方案2
为了贯彻公司精神,保障公司有关制度的.有效执行;也为了确保
公司与员工之间的相应权益,增强员工的纪律意识,使公司保持正常
运作,特制定如下处罚细则,谨望全体保洁员严于律已,遵照执行。
1、仪表不整洁,扣5分;
2、上班不着工衣、不佩戴员工证者,扣10分;
3、上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者,扣15分;
4、上班时间私会朋友者,扣10分;
5、高声喧哗或发出不必要之声浪者,扣10分;
6、工作散慢、精心、大意者,扣10分;
7。迟到或早退者,每分钟扣1分;
8、无故不上班且无提前请假者,当旷工处理,扣发当月三天工资,
旷工两次,作即时除名;
9、上班时间睡觉者,扣50分;
10、未经批准私配公司指定之钥匙者,扣20分;
11、对公司同事不礼貌与领导吵架者,扣100分;
12、吵闹、漫骂、粗言秽语、违反公共场所秩序、扰乱公司安静
者,扣100分;
13、不服从上级之命令、对上司无礼者,扣30分;
14、损坏公司财物,照价赔偿;
15、违反作业程序安全操作,每次扣50分。
以上处罚从颁布之日起生效,员工1分等于1元人民币。
物业保洁管理方案3
一、保洁员岗位职责:
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