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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
研发项目管理部制度（通用5篇）
研发项目管理部制度（通用5篇）
随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度是国家法
律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度的注
意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的研发项目管
理部制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
研发项目管理部制度1
第一章总则
第一条为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）
的管理，加速A公司（以下简称A公司）的科学研究和新技术的推广
应用，促进A公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结
合A公司的实际特制定本办法。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推
广应用的专项费用。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济
效益。
第二章研究开发经费的来源
第四条研究开发经费的来源：
1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；
2、由A公司成本列支的研究开发项目费用；
3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章研究开发经费的使用范围
第五条研究开发经费的使用范围：
1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资
料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所
发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印
刷费、专利年费等费用。
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
4、用于科技进步奖励所发生的费用。
第四章研究开发经费的管理
第六条A公司科技处是研究开发经费的归口管理部门，具体负责
研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第七条研究开发经费由A公司按研究开发项目计划下达到具体项
目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条研究开发经费的拨付按照A公司资金拨付的规定执行，各
项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并
由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位（A公司以外单位）合作
或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同
须由A公司科技处审查后才能生效拨款。
第十条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科
技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行
核销。
对于股份公司级研究开发项目，承担单位在徐州基地者，其项目
经费均在A公司的财务处进行核销；承担单位在徐州基地以外者，其
项目经费在本单位财务代报，年底或项目完成后上转公司财务处。
对于A公司安排的研究开发项目，承担单位是公司所属二级单位
者，项目经费日常代报在本单位财务进行，年底或项目完成后上转A
公司财务处；承担单位是A公司机关者，项目经费核销在A公司财务
处进行。
第十一条研究开发经
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