中小企业融资与资本运营第一章导论((讲稿).pptVIP

时效原则资金是有时间成本的，企业在融资决策时，必须考虑资金的时间价值，考虑时间成本和风险。由于反映企业盈利水平的利润指标是按照权责发生制计算的，并没有考虑时间价值。因此对企业而言，融资时，对未来潜在的盈利能力或未来增值能力必须讲究时效原则。风险控制原则企业价值与预期报酬成正比，与预期风险成反比。同时，报酬与风险是呈比例变动的，所获得的报酬越大，所冒的风险也就越大。而风险的增加又会影响到企业的生存状况和获利能力。因此，企业的融资方案只有在充分考虑控制风险的前提下，才是可行的。确立融资战略融资战略是指企业在融资活动中所作的全局性或决定性的谋划。包括企添加标题01结构区间的控制，融资主副渠道与融资主副方式的搭配，企业融资期限与资产添加标题03业发展战略，企业财务管理战略。涉及企业融资规模的中长期规划，企业资本添加标题02的组合，融资成本的把握，融资报酬与融资风险的均衡。添加标题04这里还要提醒：当企业急需资金又找不到资金时，建议反思一下项目是否成熟，不成熟的项目、没利润的项目、没市场的项目，银行一般是不支持的。建议给企业多注入些科技含量，使产品更有市场，将您的企业建设得更符合融资要求。当企业处于初创期时，最好引入风险投资或其他投资，待发展到一定程度时，再来找银行。一般而言，银行喜欢锦上添花。融资规模是指中小企业在一定的时间段内融资的总量。有些中小企业家认为融资规模还要算吗？这不是多此一举吗？我要多少钱心里还不明白吗？我曾不只一次碰到企业家融资碰壁的案例，什么原因？拍脑袋。有一家高科技企业，手里拿了一大叠专利证书和科技创新证书。公司注册50万，开口就问你要800万。可能吗？哪一位行长敢向你砸800万。商业银行法有规定，银行必须根据企业的资本金和净资产决定贷款量。还有的企业销售利润率很低，拼命向银行要贷款，我都担心你借了钱连银行利息都付不出，何时还本？有的企业定单确实不少，生产任务饱满。但是一年销售2000万，应收账款却有2100万。还想贷款！这样的企业应该把精力放到讨债上去了，因为你销得越多，坏账越多，亏得越多。不如把精力集中到收账上去，收来的钱就是你的利润。核定融资规模2002中国最有价值品牌单位：人民币亿元

品牌企业名称品牌价值

海尔海尔集团公司489.00

红塔山玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司460.00

长虹四川长虹电子集团有限公司266.00

五粮液四川省宜宾五粮液集团有限公司201.20

联想联想集团有限公司198.32

TCLTCL集团股份有限公司187.69

一汽中国第一汽车集团公司185.26

美的广东美的集团股份有限公司117.02

解放中国第一汽车集团公司93.35

999三九企业集团82.08

青岛青岛啤酒股份有限公司75.83

小天鹅江苏小天鹅集团有限公司67.69

燕京北京燕京啤酒集团公司61.59

双汇河南漯河双汇实业集团54.38

红旗一汽轿车股份有限公司48.03

长安长安汽车（集团）有限责任公司46.18

鄂尔多斯鄂尔多斯羊绒(集团)有限责任公司41.02

福田北汽福田汽车股份有限公司40.16

古井贡安徽古井贡酒股份有限公司37.38

波司登波司登股份有限公司