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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
【答案】:C
2、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D
3、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B
4、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A
5、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C
6、生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。
A.主生产计划
B.物料需求计划
C.生产现场控制
D.供应链管理系统
【答案】:D
7、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于()。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:C
8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D
9、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于()。
A.服务传递差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】:D
10、市场营销管理的任务实质是进行()管理
A.需求
B.环境
C.消费者
D.沟通
【答案】:A
11、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。
A.多因性
B.多维性
C.变动性
D.灵活性
【答案】:C
12、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】:A
13、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率
B.无风险报酬率
C.获利指数
D.净现值
【答案】:A
14、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】:D
15、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公
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