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企业文化感悟心得

企业文化感悟心得篇1

企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来，并且共同遵

守的目标、价值观、行为规范的总称。对于现代企业来讲，“企业文化”已不再

是一个陌生的名词。

金川公司历经50年的艰苦发展，从无到有、从小到大、从弱到强，直到成

为了今天举世瞩目的跨国经营集团。50年的历程，积淀了丰厚的文化底蕴，也

赋予了金川人不断开拓进取的强大精神动力。

金川事业、金川品格、金川法则和金川规范四个篇章分别诠释了金川文化的

四个不同方面，也构成了金川文化的主体框架，下面我就金川品格谈一谈个人的

一点认识。

金川品格主要反映了金川精神、金川核心价值观和金川管理方针，它是金川

公司发展的精神支撑。金川品格的本质在于“艰苦奋斗，勇于超越”;核心在于

“责任、人本、创新、共赢”;关键在于“科学决策，严格执行;有效监督，持续

改进”。金川品格产生于金川公司50年的发展里程，发展于金川公司不断追求

卓越的每一个过程。

核心价值观是最基本的信仰，是判断一切言行是非的根本原则。金川核心价

值观体现了金川公司的价值理念，它不仅反映金川人立身处事信念、倾向、主张

与态度，而且对金川公司起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。这

种价值理念决定着金川公司走什么样的路，往什么方向发展;决定着金川公司培

养的员工队伍是什么样的。这是金川公司发展之“纲”，只有纲举才能目张。

金川公司在50年艰苦卓绝的创业中形成了“艰苦奋斗、勇于超越”的金川

精神，这是金川公司自我激励的需要，是谋发展求卓越的前提，是一代代创业者

奋斗的精神支柱。金川精神与金川公司的发展是直接相通的，金川是树，精神就

是根;金川是大厦，精神就是地基;金川是躯体，精神就是灵魂。金川精神博大精

深，它的内涵和外延十分丰富，最为直观的体现就是既有独特底蕴，又有强大的

号召力、凝聚力和创新力。它鼓舞着我们克服前进道路上的一个又一个困难，它

凝聚团队，打造品牌，是推动金川腾飞的强大动力。

管理方针是保障企业管理目标实现有利的基础和条件，管理目标实现是管理

方针价值的体现。作为金川公司的每一位管理人员，我们只有牢记并理解“科学

决策，严格执行;有效监督，持续改进”这16字管理方针，金川公司中长期目标

才能变为现实。回顾过去，金川公司走过的每一个里程碑，无不体现着金川公司

的管理者对发展的深刻思考，折射出他们科学严谨的管理作风。

面对未来，要使金川企业文化得以进一步发展，仅仅靠单纯的宣传学习还不

够，必须要有相应方式方法，这个方式方法不是靠让广大员工死记硬背某些提炼

出来概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要

求。要做到这一点，员工最喜闻乐见是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典

型案例、提炼出典型格言从而用讲故事方法、用员工格言方式使价值理念形象化、

精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边事教育身边人、用身边人提升

身边事效果。

企业文化感悟心得篇2

企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比

较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有

一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。

其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争

力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流

的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，

现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，并逐

步开始投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。

既然谈到企业文化，什么是企业文化呢?到底有多少人知道，我们不得而知。

所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值

观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本

企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、

目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价

值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明

晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢?通过学习之后，本人认为

可以从以下几点开始做起：

一、打好企业文化落地的基础

首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注

度。通过企业内刊、报刊栏、员