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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

生产车间管理职责

生产车间管理职责15篇

生产车间管理职责1

1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与

计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门

设定的各项经营管理指标;

2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产

计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产

计划顺利完成;

4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、

工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提

高生产效率，降低生产成本;

6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并

提出人力资源需求;

7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料

成本;

8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，

提高班组长等管理人员的管理水平;

9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象

进行处罚方案提出;

10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，

并向上级提出改善建议;

生产车间管理职责2

1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流

程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统

筹;

2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

量控制，熟悉ISO9001质量管理体系的运用;

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产

绩效评定方案;

4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效

的管理团队，生产国际一流的的家具产品;

5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力

强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;

6、统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度

的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。

生产车间管理职责3

一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确

保产品质量和交期;

二、负责车间人员合理调配和工作任务安排，工作量统计及完成

情况考核;

三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管

理;确保产前生产物料及时有序到场，确保生产计划、生产任务有序执

行;

四、负责对生产统计结果的审核

五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。

生产车间管理职责4

1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

2、负责公司的安全生产管理工作;

3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中

的生产及管理问题;

4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质

量及进度;

5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督