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2024-12-29 发布于黑龙江
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挣值分析培训课件.pptx

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挣值分析培训课件;目录;01;挣值分析是一种项目管理技术，通过对比计划值、实际成本和挣值来评估项目的进度和成本绩效。;;政府项目投资管理;02;计划值（PV,PlannedValue）是项目管理中的一个重要概念，指项目实施计划中规定应该完成的工作量所对应的预算成本。;定义;;03;;;基于当前进度和绩效指数，推算出整个项目完成所需的时间，包括剩余工作量和时间。;04;明确项目目标、工作分解结构、时间表和里程碑等。;实时关注项目进展情况，记录关键节点和实际完成时间。;计算进度偏差（SV）;分析结果并调整项目计划;05;向项目团队强调数据准确性的重要性，确保所有成员都了解数据收集的标准和方法。;区分计划内变更和计划外变更;;06;进度监控;风险识别;质量监控;07;案例一：某软件开发项目的挣值分析应用;;;谢谢您的观看