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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

突发环境事件预案培训计划

一、培训目的

突发环境事件预案培训是为了提高员工在面对突发环境事件时的应急处置能力，有效防范

和应对突发环境事件对企业和员工造成的损失，保障员工生命安全和企业持续稳定运营。

二、培训对象

本次培训对象为全体员工，包括各级管理者和普通员工。

三、培训内容

1.突发环境事件的定义和分类

突发环境事件包括自然灾害、事故灾害、公共卫生事件等多种类型，本次培训将介绍各

种类型的突发环境事件的特点、发生原因以及常见的处置方法。

2.突发环境事件预案体系

介绍企业突发环境事件预案的编制、实施和应急处置流程，包括突发环境事件的等级划

分、响应流程、部门职责分工、信息报送和资源调配等内容。

3.应急处置演练

安排模拟突发环境事件的场景，进行应急处置演练，检验员工在面对突发环境事件时的

应急反应能力，培养员工的团队合作和协调能力。

4.应急知识培训

就各类突发环境事件的应急知识进行详细讲解，包括疏散逃生、急救常识、个人防护、

应急器材使用等方面的知识和技能培训。

5.专业技能培训

针对相关部门人员，进行专业技能培训，包括消防安全知识、应急救援技能等方面的培

训。

四、培训形式

1.理论讲授

通过课堂讲授的方式，向员工介绍突发环境事件的基本知识和企业的应急预案体系。

2.实地考察

安排员工实地考察企业的防灾设施和逃生通道等，提高员工对企业的环境风险认知。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

3.应急处置演练

制定应急处置演练计划，模拟突发环境事件场景，检验员工的应急处置能力。

4.知识技能培训

邀请专业教师和培训机构进行专业知识和技能培训，提供消防演练和急救培训。

五、培训时间和地点

本次培训将分阶段进行，具体时间和地点将提前通知员工，以确保全员参与。

六、培训效果评估

1.针对突发环境事件预案培训，将设置培训效果评估指标，包括员工的知识技能水平、应

急处置反应能力、培训满意度等方面。

2.采用直接测评、问卷调查、日常观察等多种方式，对培训效果进行评估分析，及时总结

经验，改进培训方案。

七、培训实施步骤

1.制定培训计划

安排专人负责，制定突发环境事件预案培训计划，包括培训目的、培训内容、培训形式、

培训时间和地点等。

2.组织培训人员

确定专业讲师和培训机构，组织培训教材、器材和场地等资源。

3.培训宣传

利用公司内部通知、公告栏、员工微信群等方式，向全员宣传突发环境事件预案培训的

重要性和培训时间安排。

4.培训实施

按照培训计划，组织开展突发环境事件预案培训，确保全员参与培训。

5.培训评估

对培训效果进行评估，总结经验，改进培训方案。

八、培训计划实施方案

1.培训目标

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

通过突发环境事件预案培训，提高员工的突发事件应急处置能力，增强员工的自救互救

意识，提高企业应对突发环境事件的整体能力。

2.培训内容

突发环境事件的定义及分类、企业突发环境事件预案体系、应急处置演练、应急知识培

训、专业技能培训等。

3.培训形式

理论讲授、实地考察、应急处置演练、知识技能培训等多种形式相结合。