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建筑工地风险管理职责

一、项目经理岗位职责

1.全面负责：项目经理在公司及业主的领导下，全面负责建筑项目的规划、实施与管理，确保项目按期、按质、按量完成。

2.风险评估：定期组织对项目风险进行评估，识别潜在风险点，制定应对策略，确保风险管理流程的有效性。

3.资源协调：协调施工现场的各类资源，包括人力、物资、设备等，确保资源的合理配置和高效利用。

4.安全管理：负责项目安全生产的整体管理，定期召开安全会议，落实安全责任制，确保施工安全。

5.沟通与汇报：与业主、设计单位、监理单位等相关方保持良好沟通，及时反馈项目进展及风险状况。

二、安全管理人员岗位职责

1.安全计划制定：根据项目特点，制定安全管理计划，明确安全管理目标及措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。

2.现场巡查：定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场符合安全标准。

3.安全培训：负责对施工人员进行安全教育与培训，提高全员的安全意识和应急处理能力。

4.事故报告：一旦发生事故，迅速组织现场救援，并及时向上级报告，协助进行事故调查及分析。

5.安全档案管理：建立健全安全管理档案，包括安全培训记录、隐患整改记录等，确保安全管理工作有据可查。

三、施工现场负责人岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度、质量及安全符合要求。

2.人员管理：合理安排施工人员的工作任务，明确分工，确保各项工作有序进行。

3.物资管理：负责施工物资的进场、保管、使用及损耗控制，确保物资使用的合理性和经济性。

4.协调沟通：与各专业工种之间保持良好的沟通，及时解决施工中出现的问题，确保施工流程的顺畅。

5.进度控制：根据施工计划，监控施工进度，及时调整资源配置，确保项目按时完成。

四、质量管理人员岗位职责

1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制标准和责任，确保工程质量的达标。

2.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，及时发现和纠正不符合质量标准的行为，确保施工质量。

3.资料管理：负责质量管理资料的收集、整理与归档，确保质量管理工作的透明性与可追溯性。

4.质量反馈：收集施工现场的质量反馈信息，及时与项目经理沟通，制定改进措施，提升施工质量。

5.质量培训：对施工人员进行质量意识培训，提高全员对工程质量的重视程度。

五、技术负责人岗位职责

1.技术方案制定：根据项目要求，负责施工技术方案的制定与审核，确保施工工艺的合理性与可行性。

2.技术指导：在施工过程中提供技术指导，解决施工中的技术问题，确保施工质量与安全。

3.新技术推广：关注行业技术动态，积极推广新技术、新工艺在施工中的应用，提升项目整体技术水平。

4.技术培训：组织技术培训，提升施工人员的技术业务水平，确保施工操作的规范性。

5.资料审核：对施工技术资料进行审核，确保技术文件的完整性与准确性。

六、环境管理人员岗位职责

1.环境管理计划：根据项目特点，制定环境管理计划，明确环保目标和措施，确保施工过程中的环境保护。

2.环境监测：定期对施工现场的环境影响进行监测，确保施工活动符合环保法规及标准。

3.环保培训：对施工人员进行环保意识培训，提高全员的环保意识，确保环保措施的落实。

4.环境整改：发现环境问题时，及时制定整改措施并落实，确保环境管理工作的有效性。

5.环保资料管理：建立环保管理档案，记录环保监测、整改及培训等情况，确保环保工作有据可查。

七、供应链管理人员岗位职责

1.供应商管理：负责对供应商的评估与管理，确保供应商提供的材料、设备符合项目要求。

2.采购计划制定：根据项目进展，制定物资采购计划，确保物资的及时供应与合理使用。

3.物资验收：对进场物资进行验收，确保物资的质量与数量符合合同要求。

4.库存管理：合理控制库存，及时处理过期或损坏物资，确保物资管理的高效性。

5.采购成本控制：对采购成本进行监控与分析，寻找降低成本的途径，提升项目的经济效益。

八、财务管理人员岗位职责

1.预算管理：负责项目预算的编制与管理，确保项目的资金使用合理、合规。

2.成本控制：监控项目的各项成本，确保成本控制在预算范围内，及时分析偏差原因。

3.资金管理：负责项目资金的收支管理，确保资金流动的安全性与有效性。

4.财务报告：定期编制财务报告，向项目经理及公司领导汇报项目财务状况。

5.审计配合：协助公司内部及外部审计，确保财务活动的透明性与合规性。

九、工人岗位职责

1.施工操作：按照施工方案及安