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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

物业项目经理述职报告(通用11篇)

物业项目经理述职报告1

大家好！度，在公司领导班子的正确的引导帮助下，不断克服工作

中的不足，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，

始终坚持高标准、严要求，在自身的综合素养、业务水平和技能力等方

面都有了较大提高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职

如下：

一、恪尽职守，认真作好本职工作。

一年来，按照公司“服务质量年”各项工作要求，结合中心工作实

际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中，努

力做好领导的参谋助手，认真履行岗位职责。

1、认真做好分管部门各项工作。

努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的小区、车辆、家政三

个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门解决工作中的困难与问

题；

定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状态，实地检验

各部门服务效果。

2、科学管理，开源节流。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

在抓好服务车辆停放管理创收方面：年初，在对中心各部门现有创

收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深入挖潜，科学的制定了

各部门经营目标，在度创收额度的基础上全部上调10%。从全年中心经

营创收完成的总体情况看，预定目标基本实现，本人分管的小区、车辆、

家政三个部门经营目标全部超额完成。

在严格控制成本方面：进一步加强了对小区车辆的管理，定期对车

辆定点存放情况进行检查，严格控制乱停乱放成本，严格执行车辆制度，

不谋略私利，最大限度减少预算外支出。

3、认真做好公司各项安全工作

督促各部门逐步完善了小区楼宇安全档案，指导各部门对车辆运行

安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制，定期组织开展

安全培训，加强安全宣传教育，不定期的带队开展自检自查工作，及时

对隐患进行整改。在分管安全工作期间，未发生重大安全责任事故。

二、严于律已，不断加强作风建设

平时能严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为

自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚

踏实地埋头苦干上。

在工作中，时刻以制度、纪律规范自己的一切言行，团结同志，团

结班子，保持谦虚谨慎的同时能够本着对事业负责的原则直抒己见，同

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

时主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护中心的良好形

象。

约束自己的思想言行，不断加强服务锻炼，坚持自重、自省、自警、

自律，在日常工作、生活中，做到廉洁自律，给公司员工树立一个好的

典范标杆。

三、工作中存在的不足及个人进步方向

一年来，本人做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同

志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和物业业务知识的学习

抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；

工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬

成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职

尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫，将自己学习

和培训的收获和感悟运用到今后的工作中，真正做到学以致用。

二是进一步强化职责意识，在提升物业全