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君子忧道不忧贫。——孔丘
物业管理项目经理职责范文
一、项目前期准备阶段职责：
1.完成项目启动工作，包括制定项目计划、确定目标和范围，协
调资源和制定预算。
2.与业主进行沟通，了解业主需求，并提供专业建议，制定合理
的项目实施方案。
3.与相关部门协作，完成招投标工作，包括编制招标文件、组织
投标、评标和合同签署等工作。
4.协调各方资源，如建筑设计、工程施工、材料供应等，确保项
目进展顺利。
5.制定项目管理控制系统，包括项目管理计划、项目组织结构和
沟通渠道等，确保项目管理有效。
二、项目实施阶段职责：
1.组织实施项目计划，监督项目进展，及时调整计划，确保项目
按时完成。
2.协调各方资源，解决项目执行过程中的问题和冲突，确保各项
工作无阻碍进行。
3.监督工程施工进展，确保施工质量符合要求，确保安全生产。
4.监督物资采购，确保材料质量和供应及时，控制采购成本。
5.配合设计和施工单位，确保工程图纸和施工方案的准确性和可
行性。
三、项目收尾阶段职责：
1.组织项目验收工作，确保完成了项目目标并满足业主要求。
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君子忧道不忧贫。——孔丘
2.协调与相关部门完成交接工作，确保项目交接顺利。
3.记录项目实施过程中的经验教训，进行总结，并制定改进措
施，提升项目管理水平。
4.对项目成果进行审查和评估，确保项目为业主提供了满意的服
务。
5.协调与相关部门完成项目结算和收尾工作，确保项目收支平
衡。
四、日常管理职责：
1.制定并执行物业管理规章制度，确保物业管理工作顺利进行。
2.组织编制物业管理工作计划和年度预算，并监督执行情况，控
制物业管理费用。
3.管理物业人员，包括招聘、培训和考核，确保团队的高效运
转。
4.与业主进行沟通和协调，及时了解业主需求，并提供满意的物
业管理服务。
5.处理物业管理过程中的纠纷和投诉，协调解决各类问题，维护
业主权益。
五、安全管理职责：
1.制定并执行物业安全管理制度，确保物业安全工作符合法规要
求。
2.组织开展安全教育培训活动，提高物业人员的安全意识和应急
处理能力。
3.制定并实施应急预案和应急演练，确保在突发事件发生时能够
迅速响应和处置。
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君子忧道不忧贫。——孔丘
4.配合相关部门进行巡查和检查，确保物业设施的安全可靠性。
5.与保安人员和消防人员协作，制定联动机制，确保物业安全工
作的高效执行。
六、维护客户关系职责：
1.与业主建立良好的合作关系，了解业主需求，提供高质量的物
业管理服务。
2.定期与业主沟通，了解业主对物业管理工作的评价和建议，并
及时进行改进和回应。
3.组织开展业主活动和交流会议，增加业主对物业管理工作的参
与和满意度。
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