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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
综采队职责范围
一、根据矿下达的采煤作业计划，组织全队职工全面完成各项生
产经营计划和经济技术指标。
二、组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政
治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质。
三、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不
生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生。
四、严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分
管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产。
五、加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收
率，确保达到规定要求。
六、加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备
正常运转。
七、做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限
度的降低材料消耗。
八、积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理
水平。
九、不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效
率。
十、完成矿领导交办的其它任务。
综采队职责范围（2）
综采队的职责范围主要包括以下几个方面：
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
1.供应链管理：负责采购物资和服务，并确保供应链的高效运
作。综采队需要与供应商和合作伙伴进行合作，并建立供应商评估体
系，以确保物资和服务的质量和供应稳定性。同时，综采队需要对供
应链进行监控和管理，包括库存管理、物流管理等，以提高供应链的
效率和降低成本。
2.合同管理：负责与供应商签订和管理采购合同，确保合同的履
行和合规性。综采队需要对合同进行审核，并与供应商进行合同谈判
和管理，以保护公司的利益。
3.成本控制：负责合理控制采购成本，包括物资采购价格的谈判
和优化，以及采购量的控制。综采队需要与其他部门进行协调，了解
公司的需求，制定采购计划，以实现成本节约和效益最大化。
4.供应商管理：负责与供应商建立和维护良好的合作关系。综采
队需要对供应商进行评估，包括供应商的质量、交货准时性、售后服
务等方面，以确保供应商的能力和可靠性。同时，综采队需要与供应
商进行沟通和协调，解决可能出现的问题和纠纷，以保障供应链的稳
定性和公司业务的顺利进行。
5.采购策略和政策制定：负责制定采购策略和政策，根据公司的
需求和战略目标，制定采购计划和采购流程，以规范和优化采购活
动。综采队需要关注市场动态，了解行业发展趋势和竞争情况，以制
定相应的采购策略，以提高采购效益和降低风险。
综采队的职责范围可能会根据公司的规模和行业特点有所不同，
但总体来说，综采队的主要职责是管理和优化公司的供应链，确保物
资和服务的供应稳定性和质量，实现公司采购成本的控制和效益的最
大化。
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
综采队职责范围（3）
综采队是一个负责综合采购和供应管理的团队，其职责范围涉及
各种采购活动，如物料采购、设备采购、服务采购等。下面将详细介
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