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“本田”公司的竞争战略.pdf

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    “本田”公司的竞争战略

    一、“本田”和“东发”的竞争

    五十年代初，日本摩托车行业50家企业群雄并立。当时，摩托车

    市场每年以40%的势头增长。在摩托车行车市场占有率头把交椅的是

    东发公司，为22%；第二位是本田公司，为20%，仅次于东发，不过东

    发在经营的其它方面，都凌驾于本田。如：税后利润率，东发为8%，

    本田为3.4%;负债与自有资本的比率，东发为1.5：1;本田则为6：1。

    东发和本田同为日本摩托车行业最大的厂家，但东发效益突出地位

    高，财务状况也好得多。

    本田由于迅速发展，在摩托车行

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