【大学课件】庫存管理系統.pptVIP

**********************庫存管理系統库存管理系统是企业的重要组成部分，它可以帮助企业更好地管理库存，提高效率，降低成本。by前言：庫存管理的重要性11.降低成本有效管理庫存可以減少過時、損壞、和浪費。22.提升效率通過合理的庫存管理，可以提高訂單履行速度和準確性。33.滿足客戶需求確保有充足的庫存可以滿足客戶的訂單，提升顧客滿意度。44.改善現金流優化庫存可以減少資金占用，提高資金周轉率，改善企業現金流。2.庫存管理的目標滿足客戶需求確保及時供應商品或服務，滿足客戶訂單需求。降低庫存成本通過有效管理減少庫存持有成本、訂購成本和缺貨成本。提高營運效率優化庫存流動，提高供應鏈效率，縮短交貨時間。提升競爭優勢通過合理的庫存管理，提高客戶滿意度，增强市場競爭力。3.主要的庫存管理策略經濟訂購量(EOQ)策略計算最佳訂購數量，以最小化總體成本。考慮訂購成本、持有成本和缺貨成本。安全庫存策略保持額外的庫存，以應對需求波動和供應鏈中斷。降低缺貨風險，確保滿足客戶需求。周期性審查策略定期檢查庫存水平，並根據需求進行補貨。適用於較低價值、需求穩定的商品。持續審查策略持續監控庫存水平，並在達到預設的再訂購點時進行訂購。適用於高價值、需求波動的商品。4.經濟訂購量模型1總成本最小化結合訂購成本和持有成本2需求預測準確預測未來需求3成本分析計算訂購成本和持有成本4經濟訂購量計算公式：EOQ=√(2DS/H)經濟訂購量模型是一種用於計算最佳訂購量的數學模型。模型的目的是通過平衡訂購成本和持有成本來最小化總體庫存成本。它基於對未來需求的預測，通過計算不同訂購量的成本來找出最經濟的訂購量。5.安全庫存模型需求波動预测不准确或突发事件导致需求突然增加。供应延迟供应商交货时间延迟，例如，运输问题或生产问题。库存不足风险安全库存可以防止因需求波动或供应延迟导致缺货。安全库存计算计算安全库存需要考虑需求波动率、交货时间和服务水平等因素。优缺点安全库存可以降低缺货风险，但也增加了库存持有成本。6.周期性審查模型1設定審查週期定期檢查庫存水平。2計算需求根據歷史數據和預測進行估計。3訂購量計算確定需要訂購的商品數量。4訂購執行提交訂單並安排交付。周期性審查模型是一種簡單且易於實施的庫存管理方法，它在定期時間點檢查庫存水平，並根據需求預測和設定的庫存水平進行訂購。7.持續審查模型1持續監控持續審查模型需要頻繁地監控庫存水準，通常每天或更頻繁地更新。2自動化系統此模型通常依賴於自動化系統來跟踪庫存水準，並在需要時自動觸發訂購。3優勢持續審查模型有助於減少缺貨風險，並允許更精確地管理庫存。4適用場景適用於快速周轉的產品，或對庫存水準有嚴格限制的產品。ABC分類法高价值商品A类商品占库存价值的很大一部分，但数量较少。例如，高端电子产品、精密设备等。中等价值商品B类商品占库存价值的中间部分，数量也适中。例如，办公用品、常用零件等。低价值商品C类商品占库存价值的较小部分，但数量最多。例如，螺丝钉、螺母等。9.XYZ分類法需求頻率XYZ分類法是根據商品需求的頻率進行分類。穩定性X类商品需求量稳定，而Z类商品需求量不稳定。控制程度XYZ分类法有助于企业更有效地管理库存，并降低成本。10.庫存管理的相關成本訂購成本订购成本指每次订购商品发生的成本，包括运输费、订购处理费和人工费用。持有成本持有成本指将商品储存起来的成本，包括仓储成本、保险费、损耗和折旧等。缺货成本缺货成本指由于商品短缺而产生的成本，包括失去销售额、客户不满和信誉损失。訂購成本訂購成本與每次訂購相關聯的固定成本。範例電話、傳真、發票、運費。訂購成本的重要性訂購次數越多，訂購成本越高。持有成本持有成本是指企業為了持有庫存而發生的相關成本。這些成本通常與庫存的數量和時間長度成正比。10%仓储成本仓库租赁费用、设备维护成本、人工工资等5%资金成本资金占用成本、保险费用、税费等3%损耗成本货物损坏、报废、过期的成本2%管理成本库存管理人员的工资、办公费用等持有成本是影响库存管理决策的重要因素之一，企业需要通过合理的库存管理策略来降低持有成本。缺貨成本缺貨成本是企業因無法滿足客戶需求而產生的損失。例如，客戶可能會轉向競爭對手，或企業可能需要加急生產或運輸，導致成本增加。缺貨成本會影響企業的盈利能力，因此企業應盡可能減少缺貨情況。例如，企業可以提高庫存水平，