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【工厂管理】智能制造成熟度模型与实施路径.pdf

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智能制造成熟度模型与实施路径

九十年代最成功的企业将会是“学习型组织”,因为未来唯一持久的优

势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。

——彼得·圣吉《第五项修炼》

在笔者看来,作为制造企业的愿景和目标,智能制造的本质不只在于

企业的产品或服务的竞争力(企业之“用”),更在于企业作为一个系统的

生态存活能力(企业之“体”),即企业适应环境和市场变化的能力。在智

能制造时代,企业要能够敏捷执行和实时变化,要能够自学习和自适应。

“学习型组织”是彼得·圣吉对优秀企业的要求,不过他主要指

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