人力资源管理第10章员工福利.pptVIP

生活福利（2）住房津贴辞退金交通补贴工作午餐免费体检案例：弹性福利计划（Flexible-BenefitPlans)亦称为自助餐式福利计划(CafeteriaPlans)，允许个别员工从公司提供的福利清单中选取其偏爱的福利项目。让员工更关心福利措施，提高员工士气。经由沟通，员工对福利能有更正面的看法。在摩根史坦利公司，大约有三分之二的正式员工选择自己的福利组合。**人均产值=16.67万元人均利润=3.05万元人工成本=460万元人工费用率=18.78%单位人工效率=6.5;1.20**人均产值=16.67万元人均利润=3.05万元人工成本=460万元人工费用率=18.78%单位人工效率=6.5;1.20**人均产值=16.67万元人均利润=3.05万元人工成本=460万元人工费用率=18.78%单位人工效率=6.5;1.20**人均产值=16.67万元人均利润=3.05万元人工成本=460万元人工费用率=18.78%单位人工效率=6.5;1.20第十章员工福利目录第一节员工福利概述第二节员工福利种类第三节员工福利管理员工福利（fringebenefits）因身为公司正式成员或身居公司某一职位而享有的报酬(Rewardsthatemployeesreceiveforbeingmembersoftheorganizationandfortheirpositionsintheorganizations)通常与员工的业绩无关第一节员工福利概述我们来看看企业福利体系中到底有些什么？1996年美国商会的统计显示，美国企业对每一位员工的福利给付平均为US$14,086.约占每人平均年薪的41.3%；为什么美国企业越来越重视福利？1929年时，福利仅占薪酬的5%。案例：万科的福利体系福利的比例越来越高员工福利的安排体现了“人性化管理”（人本管理）的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。减轻员工税赋的负担：员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。避免加薪负债：加薪决不仅仅只是帐面上每月薪资的增加而已其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。企业主除加薪外，难道没有其它法宝作为酬偿员工的方法吗？员工福利计划是最好的替代方法。福利的意义第二节员工福利种类社会保险福利有偿假期生活福利美国企业对员工福利的支出(1997年资料)–法律规定的(Legallyrequired)21.30%–有关退休的(Retirementrequired)15.25%–有关保险的(Insurancerelated)24.21%–休假给付(Paymentfortimenotworked)33.66%其它5.56%《劳动法》第七十条：01我国社会保险包括五大险种：02养老保险03工伤保险04基本医疗保险05失业保险06生育保险07一、社会保险福利老了之后靠什么生活？养老保险（或养老保险制度）是为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。企业负担部分：按职工工资总额的一定比例缴纳，税前列支。职工基本养老保险费用由企业和个人共同负担，实行社会统筹和个人账户相结合。个人负担部分：职工本人上一年度的平均工资为个人缴费的工资基数。超过当地平均工资的300%部分，不计入基数；低于当地职工平均工资60%的，按60%计算基数。养老保险有多少人从事这种危险的工作？杭州劳动争议案中工伤争议占了30%左右。012004年1月1日起，杭州个体工商户必须为其雇工缴纳工伤保险。03缴费基数：单位全体员工上年度月平均工资总额的一定比例。05截至今年10月，浙江有254万多人参加了工伤保险，其中杭州60