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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
【答案】:A
2、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。
A.潜伏需求
B.过量需求
C.充分需求
D.不规则需求
【答案】:B
3、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
【答案】:D
4、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()
A.公平原则
B.激励原则
C.竞争原则
D.量力而行原则
【答案】:D
5、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】:B
6、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B
7、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
【答案】:B
8、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】:C
9、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D
10、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
【答案】:B
11、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D
12、营业杠杆是由于企业成本费用中存在(),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B
13、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。
A.垛堆
B.散堆
C.货架
D.成组
【答案】:B
14、作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括().
A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人
B.可以减少市场上的竞争对手
C.可以准确评估被并购企业的真实情况
D.可以利用目标企业原有的销售渠道
【答案】:C
15、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
【答案】:B
16、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B
17、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:D
18、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让
【答案】:B
19、下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品
【答案】:B
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