个人SWOT分析案例.docVIP

要想成为财务界的精英，必须学会从生活中大大小小的事情中获取灵感，将其运用到工作中。每天埋头于会计处理、税务条款、报表数字，仅仅是一种财务经理的工作；作为一种财务界的精英，就需要放宽视野，关注于管理、工艺流程、人力资源、信息管理、环境和人的关系以及世界上正在发生和已经发生的大事。

一种财务界的精英一定是行业专家，他对行业状况、发展前景烂熟于胸；

一种财务界的精英一定是金融专家，懂得华尔街上的每件大事对企业、对行业的影响；

一种财务界的精英一定是沟通专家，需要和上级、下级、平级乃至外部的投资人、银行、税务侃侃而谈；

一种财务界的精英一定是战略家，要用五年甚至十年的眼光来判断未来；一种财务界的精英要学会思索，要把看到的、读到的、听到的细细品味，要学会横向联络。

作为一种财务界的精英，必须具有管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神。

参与专业的学习和培训，是获得和提高管理和领导财务工作的能力最直接最迅速最有效的措施；

提高交际能力，故意识地进入对应的社会人际网络环境，重视平常不停积累，是获得社会资源的有效途径；

加强自身性格修养和磨练，在做人做事上下功夫，制定良好的人生目的，这对增强敬业精神均有所协助。

由于管理的精神是相通的，分析问题、处理问题的措施是相通的，因此财务界的精英，更有理由成为一种业务专家、人力专家、征询专家。一种财务界的精英应当是“脱离”财务的人，这不是说要抛弃专业，而是不要沉浸其中，要更多地关注业务的要点，注意风险的控制，并随时发现新的业务模式。

综上所述，财务精英精确来说是一位战略家，要站得更高，看得更远，想得更多。

在进行财务分析时，投资者应注意如下几种问题：

（1）财务分析应遵照一定的原则。

①要全面的看问题。有时计算得出的数据具有不一样的解释措施，这就规定投资者结合有关行业特点，国家经济政策等背景知识进行分析，防止就事论事，片面地看待。

②要注意数据之间的互相联络，反对孤立地看待问题。对上市企业而言其筹资能力、偿债能力、盈利能力都是互相联络的，在进行分析时应将对应的指标联络起来看。

③要具有发展的眼光，防止静止不变地看待问题。分析上市企业的财务报表，就是在对上市企业过去和目前的总结分析的基础上，展望未来，分析该企业与否具有发展的潜力。

④将定量分析与定性分析结合起来，坚持定量为主。定性分析是分析的基础和前提，没有定性分析就弄不清本质、趋势和与其他事物的联络。定量是分析的工具和手段，没有定量分析就弄不清数量界线、阶段性和特殊性。财务分析最忌讳没有数据支持，乱得结论，因此应坚持定量为主。

1．提高自身综合素质，增长当好财务处长的本钱：

①加强理论学习，不停提高政治素质；

②加强业务学习，不停提高业务素质；

③扩大知识面，不停提高综合素质。

2．强化责任，优质服务，树立财务处长良好形象：

①强化责任意识，坚持原则，秉公办事；

②强化服务意识，坚持换位思索，周到热情服务；

③强化道德意识，坚持清正廉洁，做遵守会计职业道德的模范。

3．勇于直言，善提提议，充足发挥财务处长的参谋助手作用：

①注意改善当家理财的方式措施，一是变只管记账、算账、报账为积极参与经营管理决策；二是变事后参谋为事前、事中参谋；三是变不讲方式的公开硬顶为有理有据的提议；四是变重视争取资金为争取资金和加强资金监管并重。

②要掌握给领导提提议的艺术。

4．积极沟通，善于协调，争取大家的理解和支持：

①积极汇报工作，争取领导的支持；

②保持良好的部门关系，做好沟通工作；

③改善服务关系，变单纯的监督为既监督又服务；④变消极的死抠、硬卡为积极的开源节流。

5．加强内部管理，发明友好气氛，提高财务管理水平。

职位描述：1、建立和完善财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，进行有效的内部控制；2、主持平常的企业资金运作管理、平常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、税务管理；对财务核算和资金运作进行整体控制；3、组织并监控平常财务活动；4、定期向管理层汇报各部门资产的运用和财务状况；5、参与拟订企业及各部门经营的重大财务预算计划或方案；6、进行财务分析，为决策层提供独到的和有价值的财务提议；任职资格：1、本科以上的财务、会计、审计等有关专业，3年以上的工作经验，2年以上的财务经理或同等职位管理经验。2、具有财务计划或预算、营运分析、成本控制、成本核算、税务规划、风险预测及控制等财务管理工作经验，对预算体系的推行有很强的实际操作经验；3、熟悉国家各项有关财务、税务、审计法规及政策及规避风险；4、原则性强，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真，有具有良好的职业道德和较强的敬业精神。

自我Swot?分析评估

SWOT分析是市场营销管理中常常使用的功能强大的分析工具：S代表stre