建筑业企业劳务用工管理制度范本(5篇).pdfVIP

建筑业企业劳务用工管理制度范本(5篇).pdf

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

建筑业企业劳务用工管理制度范本

一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人,负责本

企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工

作,并担任第一负责人职务,组织和领导劳务用工管理工作。

二、企业劳务用工管理领导小组,负责依法制定本企业劳务分包

和劳动用工管理办法,并对其执行落实情况进行直接监督;企业劳动

争议调解委员会,负责接待受理本企业民工投诉,解决用工纠纷等。

施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。

三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业

劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监

督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争

议。

四、工程项目部应建立项目用工台帐,全面掌握现场工作的所有

工人上岗工作情况,适时进行检查、督促;建立健全培训考核制度,

对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训,严明纪

律,严格考核。

五、工程项目实施劳务分包,必须符合《中华人民共和国建筑

法》等法律法规规定,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。

六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件;必须与用

工单位依法建立劳动合同用工关系;必须接受劳动安全知识、企业和

项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

七、劳务分包纠纷解决程序。项目经理负责组织协商→企业劳务

用工管理领导小组协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉

讼。

八、劳动争议解决程序。班组长组织协商→项目经理组织协商→

企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法

院提起诉讼。

九、用工纠纷必须依法按程序进行解决,严禁任何一支采取违法

手段解决纠纷。

建筑业企业劳务用工管理制度范本(2)

第一章总则

第一条根据国家相关法律法规和建筑业企业的实际情况,制定本

劳务用工管理制度,规范劳务用工的执行和管理,确保劳务用工的合

法权益。

第二条本制度适用于本企业所有劳务用工的管理。

第三条本企业劳务用工应遵守国家有关用工政策和法律法规,依

法享受相应的劳动权益。

第四条本企业对劳务用工的招聘、管理、培训等工作,应严格按

照有关规定执行,确保劳务用工的合法权益受到保护。

第五条劳务用工必须符合本企业的用工要求和劳动需求,不得存

在隐瞒、虚假等情况。

第六条劳务用工与用工企业应签订书面劳动合同,明确双方的权

益和责任,保护劳务用工的合法权益。

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

第七条劳务用工的劳动报酬应按照用工合同和国家相关规定支

付,不得低于当地最低工资标准。

第八条劳务用工应享受与正式员工同等的工作条件和社会保险待

遇。

第九条本企业应建立健全劳务用工的信息管理系统,保护劳务用

工的个人隐私和信息安全。

第十条本企业应加强对劳务用工的

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