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管理咨询行业企业战略规划与实施方案
TOC\o1-2\h\u5055第一章企业战略规划概述 3
237001.1企业战略规划的定义与意义 3
304621.1.1定义 3
242411.1.2意义 3
4321.2企业战略规划的原则与流程 4
198701.2.1原则 4
167731.2.2流程 4
15217第二章企业外部环境分析 4
303912.1宏观环境分析 4
30612.1.1政策环境 4
287962.1.2经济环境 5
107062.1.3社会环境 5
35792.1.4技术环境 5
87542.2行业环境分析 5
40752.2.1行业生命周期 5
169792.2.2行业规模和增长速度 5
21292.2.3行业竞争格局 5
283902.3市场环境分析 5
248142.3.1市场规模 5
274372.3.2市场增长速度 5
303032.3.3市场细分 6
138702.4竞争对手分析 6
299492.4.1竞争对手数量和类型 6
57652.4.2竞争对手的优势和劣势 6
199692.4.3竞争对手的战略动向 6
290642.4.4竞争对手的市场份额 6
3697第三章企业内部环境分析 6
125173.1企业资源分析 6
283953.1.1有形资源分析 6
209653.1.2无形资源分析 6
272043.2企业能力分析 7
214853.2.1运营能力分析 7
231843.2.2创新能力分析 7
102403.2.3管理能力分析 7
222973.3企业核心竞争力分析 7
44223.3.1技术创新能力 7
90273.3.2品牌影响力 7
99653.3.3客户满意度 7
157403.4企业组织结构分析 7
270963.4.1组织结构类型 7
221723.4.2组织结构优缺点 8
135573.4.3组织结构调整 8
32106第四章企业战略目标设定 8
177254.1企业愿景与使命 8
263984.2企业战略目标体系 8
160334.3企业战略目标的分解与实施 9
17684第五章企业战略选择与制定 9
321175.1企业战略类型 9
228065.2企业战略选择 10
164055.3企业战略制定 10
176325.4企业战略评估与调整 11
21211第六章企业战略实施与监控 11
140226.1企业战略实施的步骤与方法 11
308796.1.1明确战略目标 11
257776.1.2制定战略实施计划 11
236396.1.3分解战略任务 11
40356.1.4优化资源配置 11
318886.1.5建立健全组织架构 11
241686.1.6加强战略沟通与协调 12
183906.2企业战略实施的组织与协调 12
19486.2.1建立战略领导体系 12
64756.2.2加强部门协同 12
250036.2.3建立激励机制 12
325036.2.4落实责任制 12
142686.2.5强化监督与考核 12
162836.3企业战略实施的监控与评价 12
94456.3.1设立战略监控机构 12
10316.3.2制定战略监控指标体系 12
267706.3.3定期评估战略实施效果 12
266986.3.4及时调整战略计划 12
19336.4企业战略实施的调整与优化 12
69606.4.1建立战略调整机制 12
260956.4.2优化战略资源配置 13
99676.4.3强化战略创新能力 13
106686.4.4培养战略人才队伍 13
5101第七章企业运营战略规划 13
293597.1企业运营战略的定义与作用 13
243277.2企业运营战略的主要内容 13
73217.3企业运营战略的制定与实施 14
181137.4企业运营战略的评估与优化 14
8091第八章企业人力资源战略规划 15
202958.1企业人力资源战略的定义与意义 15
43598.1.1定义 15
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