《货物储存规划》课件.pptVIP

**********************货物储存规划货物储存规划是指对企业仓库的整体规划，涉及货物进出库、仓储空间布局、存储方式等方面。课程大纲11.概述货物储存规划的定义、重要性和发展趋势。22.货物储存规划的目标提高仓库效率、降低成本、提升客户满意度。33.货物储存规划的主要内容仓储布局、设施规划、货位分配、作业流程规划等。44.实践案例分析分享不同类型企业的货物储存规划案例，总结经验教训。货物储存规划的重要性优化仓库利用率科学的货物储存规划能够有效提高仓库空间利用率，减少浪费，降低运营成本。提高库存管理效率合理规划货物储存，能够实现对库存的实时监控，提高库存周转率，降低库存成本。确保货物安全科学的货物储存规划，可以有效降低货物损坏、丢失风险，确保货物安全。货物储存规划的目标提高效率最大化仓储空间利用率，减少搬运和查找时间，提高整体运营效率。降低成本优化库存管理，减少货物损耗和浪费，降低仓储成本。保障质量提供安全可靠的储存环境，确保货物质量，避免损坏和失效。增强灵活性灵活应对市场变化，快速调整仓储布局和操作流程，满足不同需求。货物储存规划的主要内容仓库布局规划合理规划仓库布局，充分利用空间，提高存储效率和安全性。考虑货物的特性、出入库频率、货物搬运方式等因素。货位分配规划根据货物种类、尺寸、重量等进行合理分配，方便管理和快速查找。采用先进先出(FIFO)或先进后出(LIFO)等原则进行管理。库存管理规划制定库存策略，控制库存水平，避免库存过剩或短缺。定期盘点，及时更新库存数据，确保库存信息准确可靠。信息系统规划选择合适的仓储管理系统，提高仓储管理效率和信息化水平。实现货物进出库、库存管理、物流跟踪等功能。影响货物储存规划的因素仓库类型仓库类型会影响货物储存方式，比如冷库需要特殊储存设备。货物特性货物尺寸、重量、易燃易爆等特性会影响储存方式和安全措施。库存周转率库存周转率高的商品需要更易于取用的储存位置。运输方式运输方式会影响货物进出库流程和储存布局。仓储布局规划1整体规划确定仓储设施的整体布局，包括仓储区域划分、通道设计、安全区域设置等。2分区规划根据货物类型、存储需求和作业流程，合理划分仓储区域，例如，原材料区、半成品区、成品区、危险品区等。3通道设计合理设计仓储通道，确保叉车和其他运输设备的通行顺畅，并尽量提高仓储空间利用率。4货位分配根据货物特性、存储周期、出库频率等因素，对不同货物进行合理的货位分配。仓储布局规划是货物储存规划的重要组成部分。合理的设计能够有效提高仓储效率，降低运营成本，提高货物安全性。仓储设施规划仓库类型根据货物特点、储存要求和业务流程，选择合适的仓库类型，例如：普通仓库、冷库、恒温仓库等。仓库面积根据货物预计储存量、周转率和未来发展需求，合理规划仓库面积，避免空间浪费或不足。仓库布局考虑货物流向、人员流向和安全因素，规划合理的仓库布局，方便货物进出和管理。仓库设备根据货物特点和作业需求，选择合适的仓储设备，例如：货架、叉车、升降机等，提高仓库效率。安全设施配备必要的安全设施，例如：消防设备、监控系统等，确保仓库安全运行。环境控制根据货物储存要求，规划仓库温度、湿度、通风等环境控制措施，防止货物损坏。货位分配规划1货位类型货位类型应根据货物性质、储存要求和仓储设施进行合理规划，例如，根据货物尺寸和重量选择固定货位或可调货位。2货位编码货位编码应清晰、简洁、易于识别，方便库存管理，例如，采用数字、字母或字母数字组合。3货位分配原则货位分配应遵循“先进先出”、“先入先出”等原则，确保货物能够按顺序进出，并方便管理。入库作业规划1接收检验确认货物数量、规格和质量符合要求。2入库登记记录货物信息，包括货号、数量、入库时间等。3货位分配根据货物特性和仓库布局，分配合适的货位。4货物存放将货物安全、有序地存放于分配的货位。入库作业规划是整个货物储存规划的重要环节，它直接影响着货物的安全、效率和成本。通过科学合理的入库作业规划，可以确保货物安全、快速入库，提高仓库管理效率。出库作业规划出库作业规划是货物储存规划的重要组成部分，它直接影响着货物出库的效率和准确性。1出库策略先进先出、后进先出、随机出库2出库流程订单确认、拣货、包装、装车、出库3出库人员拣货员、包装员、装车员4出库设备叉车、搬运车、扫描枪科学的出库作业规划可以有效地降低出库成本，提高客户满意度，并为企业创造更大的效益。库存管理规划库存目标设定确定合