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《企业力》课后作业

班级：2014春1班学号：：

请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：

1、联系实际的深入思考；

2、案例描述的真实客观；

3、问题分析的高度深度；

4、课程建设的创新建议；

5、课后作业的及时提交。

一、五星力的理论

1.请简要说明五星力的内涵。

前瞻力敏锐感知周围世界的变化，并创造引人注目的未来愿景的能力和行为

平台力利用平台快速配置资源的能力，优化使用资源的能力，以及企业良性循

环可持续发展的能力。

创造力创造力涉及到改变人们共同工作的方式。它要创造必要的过程和机构来

实现愿景。创造的范围可大可小。也可被视为一项旨在克服阻力的

活动，或是完成任务的一条全新途径。

创造力和创新活动有关，通常包括一种我们从未想过的新方法、新方案

和新实践。创造力既以行动为应该如何改变共同工作的方式以

更有效地实现目标，同时又包括人们创造性地解决问题和持续改进的一

套思路。所以，创造力是创新和执行的结合。

保障力企业可持续发展是一项系统工程，需要整个系统进入良性循环的工作状

态，才有可能使创新活动顺利的加以推进。为此，以下四方面保障，至

关重要：与时俱进的企业文化、顺势而为的组织调整、内在驱动的人力

资源、

灵活适应的激励机制

共识力与利益相关者形成共识的能力。利益相关者包括用户、股东、员工、合

价值观对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同

观念，是长期积淀的产物。

2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。

答：前瞻力是前提，共识力是基石，平台力是关键，创造力是源泉，保障力是保证，通

过者道德和价值取向引领未来，不断完成自我实现和自我。

二、五星力的应用

1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：

（1）企业（单位）：无锡市园林工程

（2）行业：建筑业

2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：