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分公司财务科工作总结5篇
篇1
尊敬的领导:
作为分公司财务科的一员,我在这里向您汇报过去一段时间的工作情况。本次总结旨在回顾过去、总结经验、找出不足,为未来的工作提供参考和指导。
一、工作内容概述
在分公司财务科的工作中,我主要负责财务管理、预算制定与执行、成本控制以及资金管理等方面的工作。具体内容包括:
1.财务管理:建立健全财务管理制度,规范财务流程,确保财务信息的真实性和准确性。
2.预算制定与执行:根据分公司的业务发展和目标,制定合理的预算方案,并监督预算的执行情况。
3.成本控制:通过分析和监控成本数据,帮助分公司优化成本控制,提高盈利能力。
4.资金管理:负责分公司的资金调度和运作,确保资金的安全和高效使用。
二、工作亮点与成果
在过去一段时间的工作中,我取得了一些亮点和成果。例如:
1.财务管理方面,我成功实施了自动化财务系统,提高了财务处理的效率和准确性。同时,建立了完善的财务内控体系,确保了财务信息的质量。
2.在预算制定与执行方面,我根据分公司的业务需求和市场变化,制定了合理的预算方案,并成功监督了预算的执行情况,确保了分公司的财务稳健。
3.在成本控制方面,我通过对成本数据的深入分析,帮助分公司找到了主要的成本驱动因素,并提出了相应的优化措施,有效降低了成本。
4.在资金管理方面,我成功调度了分公司的资金,确保了资金的安全和高效使用。同时,我也积极参与了分公司的投资决策,为分公司创造了良好的投资回报。
三、工作不足与改进措施
在工作中,我也意识到了一些不足和需要改进的地方。例如:
1.在财务管理方面,我需要进一步提高财务分析的能力,以便更好地为分公司提供决策支持。同时,我也需要加强与业务部门的沟通与协作,确保财务信息的准确性和完整性。
2.在预算制定与执行方面,我需要更加关注市场变化和业务发展,以便制定更加合理的预算方案。同时,我也需要加强预算执行的监控和调整,确保预算的合理性和有效性。
3.在成本控制方面,我需要进一步提高成本控制的敏感性和精准性,以便更好地帮助分公司优化成本控制。同时,我也需要加强成本控制的宣传和教育,提高全员的成本意识。
4.在资金管理方面,我需要进一步加强资金的监管和管理,确保资金的安全和合规使用。同时,我也需要积极探索新的投资渠道和方式,提高分公司的投资收益。
四、未来工作计划与展望
未来一段时间内,我将继续努力工作,为实现分公司的财务目标做出积极贡献。具体工作计划如下:
1.进一步完善财务管理制度,提高财务信息的质量和准确性。
2.制定更加合理的预算方案,并加强预算执行的监控和调整。
3.深入分析和优化成本控制措施,提高分公司的盈利能力。
4.加强资金的监管和管理确保资金的安全和合规使用积极探索新的投资渠道和方式提高分公司的投资收益。
5.加强与业务部门的沟通与协作提高财务管理的效率和准确性。
在未来的工作中我将继续发扬优点克服不足努力工作为分公司的繁荣发展做出积极贡献!
篇2
一、引言
随着时间的推移,XXXX年已经过去,财务科在分公司领导的正确指导下,在机关各科室和基层单位的大力支持下,紧紧围绕分公司总体部署,不断解放思想,更新观念,严格管理,取得了良好的成绩。财务科工作总结如下:
二、主要工作及成效
(一)认真贯彻国家、省、市有关财经方针政策,落实分公司的各项规章制度,加强财务管理,严肃财经纪律,按照集团公司的要求规范财务行为。
1.严格遵守国家有关法律法规和集团的各项规章制度,严格按照会计法、会计准则等规定进行会计核算。
2.严格按企业会计准则的要求组织会计核算,强化会计监督职能,按《会计法》的要求设置会计科目、设置记账凭证和账簿,规范记账程序。
3.严格落实集团公司的财务管理制度,确保国有资产保值增值。
(二)加强内部财务管理,规范财经行为,提高资金使用效益。
1.建立资金管理制度,加强资金管理。根据集团公司的要求,制定资金管理相关制度,严格按规定使用现金和银行存款,确保资金安全。
2.严格执行成本费用开支范围和标准,加强成本费用管理。强化成本意识,严格按制度规定控制成本费用开支范围和标准,降低成本费用。
3.合理分配收入,加强收入管理。严格按照合同约定收取各项收入,确保收入及时、完整入账。
4.加强应收账款和存货管理。严格应收账款回收和存货周转,减少资金占用。
(三)加强财务分析,提高财务决策水平。
1.定期进行财务分析。根据实际需
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