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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
施工现场交通组织方案
一、现场交通关系协调措施
(一)对交警主管部门的协调
本工程施工与交警方面的协调是施工准备阶段中的重要环节,并贯穿整个施工过程
中,尤以路口施工最难。路口施工时,提前三天给交警部门上报交通组织措施,并将当
天施工人员、施工机械、材料、所需施工时间一并上报,总原则是将施工对交通的影响
降到最低。
为了能进一步与交警做好配合协调工作,保证施工过程中的交通流畅,减小交通压
力,主要从以下几个方面与交警进行协调。
1.1.1进场前,邀请交警部门、沿线重要的单位、社区召开交通协调会,向有关单位
通报施工总体安排,确定施工各个阶段的临时通行路线,保证重要单位及社区的出入,
划定临时停车区。
1.1.2按照交警部门的要求按规定做好工程所需的临时示意牌和分流示意图,确保沿
线重要路口都有明确的通行指示。
1.1.3成立以项目经理为组长的交通协调小组,项目经理直接领导各个交通协调员,
与交警部门保证通讯24小时畅通,处理在施工中突发的交通问题。
1.1.4施工过程中的重要作业面转移,对交通造成影响的,需提前3个工作日通知交
警部门。
1.1.5加强对工地作业车辆的管理,加强对驾驶员的交通法律法规的教育,严格按照
交警部门的要求进行工地的出入和原材料的运输等。
(二)对街办主管部门的协调
1.2.1施工前,作好本工程的施工宣传,以制作施工宣传牌、发传单、悬挂横幅等方
式告知当地居民与沿线单位,使他们能提前做好相应准备,减少我公司施工对他们造成
的不便。取得大家对我公司的理解与支持。
1.2.2为了确保施工顺利进行,在施工中对沿线单位、居民造成不便时,及时沟通。
1.2.3听取沿线单位、居民的各项意见,确保施工中不扰民、安全、环保。
1.2.4为避免突发事件的发生,我公司将在本工程中主动与当地街道办事处联系,并
取得他们的支持。
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
二、对村居委会的协调
施工期间可能受到来自于多方面对施工干扰的不利情况,在承建本工程过程中,我
单位将及时与周边村委会等相关政府部门进行接洽、沟通和联络,及时有效地贯彻政府
部门的各项政策、法规。在施工过程中树立良好的形象,为工程顺利进行创造良好的外
部环境,以确保工程顺利实施。
(一)施工前宣传
施工前,向附近居民和单位发放宣传材料,对工程施工可能造成的影响进行说明,
取得居委会的配合,做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利
益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。
工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行
施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作
规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工。
施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设
单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继
续施工。
施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线
出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。
一旦出现管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,
并立即通知有关管线单位要求抢修,组织力量协助抢修。对人为损坏事故,要吸取教训
并按“四不放过”的原则进行处理。
(二)防止扰民的措施
积极组织协调交通,尽量给市民出行带来方便;制定环境管理方案和实施措施,防
止噪音污染、水污染及大气污染,具体详见环境保护措施及方案。对环境污染尤其是噪
音污染进行严
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