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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

数字人事工作总结

数字人事工作总结

数字人事工作总结1

在数字人事项目之初就积极开展相关准备工作，确保数字人事系统的

顺利上线，以及在全局范围内的广泛推广运用。

第一，加强政策宣传。认真学习领会总局部署要求和一系列思想、理

念，在数字人事动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传

达；进行全局范围的政策宣讲，学准制度办法，凝聚发展共识。

第二，积极组织数字人事制度培训和系统操作培训，通过集中培训和

个别辅导，做到了人人操作过关，顺利实现了8月1日系统正式上线运

行；提示提醒全体干部职工每天登陆“数字人事”系统，做好“工作记

实”形成工作日志，留下日常工作成长的轨迹。

第三，严格按照市局部署安排，在重要工作节点和时间节点完成推行

的任务。数字人事项目在我局开展至今，全体干部积极响应了，积极参与

“八个一”的活动。在内网网站上设立“数字人事”专题，建立制度学习

的阵地；利用专栏文化墙、微信群为宣传阵地，全面普及数字人事相关政

策。

第四，按要求完成数字上报工作。按要求上报信息简报和每周一报，

上报高质量、高水平的数字人事“助飞梦想”征文，数字人事大家谈、数

字人事言论集、相数字人事摄影作品以及数字人事屏保和桌面。对数字人

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数字人事工作总结

事开展以来的的成果，制作成资料汇编，展现我局的成果。

我局“数字人事”专班在工作开展中，特别是对“八个一”活动的落

实过程中，以高度负责任的态度，以高质量成绩积极完成各项指标。数字

人事工作总结2

数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后，对税务干部德、

能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体

系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核，用数字

将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起

来，进行更加公正、有迹可循的考评管理。

数字人事项目自试点之初就犹如众星捧月，备受瞩目。在市局层面，

从各县市区抽调业务骨干成立项目组,“用百分之百的时间和百分之百的

精力投入到数字人事的试点当中去”，组织各县市区局领导班子进行集中

学习，通过视频会议系统安排各县市区局全体人员进行培训……在区局层

面，张文霞局长亲自部署各项工作，迅速成立专项小组，小组成员几度接

到任务连夜召开工作会议直至凌晨……各个科室里，科长们带头组织学

习，逐字逐句地学习数字人事百问百答和重要讲话的核心精神，有关数字

人事的答卷和体会动辄洋洋洒洒上千言，有关业务考试和日常评价的讨论

往往面红耳赤……许多领导和同事都说，市局、区局对于数字人事工作的

重视程度，在__国税历史上是罕见的，就是这样一个“干部管理日常化，

日常管理指标化，指标管理数字化，数字管理累计化，累计管理可比化，

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数字人事工作总结

可比管理挂钩花，挂钩管理导向化”的综合管理系统，承载了无数__国税

人的心血

和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更

为我们带来了温暖和希望.

王军局长曾经说过，数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一

身正气，一生向上”，要形