残疾人联合会预算管理制度范文(4篇).pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

残疾人联合会预算管理制度范文

是指残疾人联合会为了规范和管理预算编制、执行和监督等活动

而制定的管理制度。

1.预算编制：残疾人联合会应根据年度工作计划和预期经济收支

情况，编制年度预算。预算编制应充分考虑残疾人服务需求和优先事

项，并与相应部门进行协调和沟通。

2.预算执行：残疾人联合会应按照预算，对经费的支出进行管理

和控制。预算执行过程中，联合会应设立预算执行责任人，并建立相

应的预算执行制度和审批程序。

3.预算调整：若预算执行过程中出现特殊情况或需求变化，残疾

人联合会可对预算进行适度调整。调整预算应经过合法程序，并及时

通知相关部门和人员。

4.预算监督：残疾人联合会应设立专门的财务监督机构，对预算

执行情况进行监督和审计。同时，联合会还应接受上级主管部门、审

计机构和社会公众的监督。

5.公开透明：残疾人联合会应将年度预算编制和执行情况向社会

公众公开，接受社会的监督。公开透明可以通过公布预算报告、财务

报告等方式进行。

6.追究责任：若发现预算管理中存在违法违规行为或财务失职等

情况，残疾人联合会应追究责任，并依法采取相应的纠正和整改措

施。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

以上就是残疾人联合会预算管理制度的基本要点，通过规范预算

管理活动，可以提高资金使用效率，确保预算执行的合理性和透明

度。

残疾人联合会预算管理制度范文（2）

第一章总则

第一条为了规范残疾人联合会的预算管理，明确各项预算的编

制、执行和监督等工作责任，提高财务管理的科学性和透明度，制定

本预算管理制度。

第二条本制度适用于残疾人联合会各个层级的预算编制、执行和

监督工作。

第三条残疾人联合会预算管理必须遵循合法、公正、透明、高效

的原则，做到科学决策、规范管理、严格监督。

第四条残疾人联合会预算管理应强化内外部监督，确保预算的合

理性和有效性。

第二章预算编制

第五条残疾人联合会预算编制由会计部门负责，经会计部门审

核，并报上级财务部门审批后执行。

第六条残疾人联合会预算编制应充分考虑残疾人的需求和利益，

确保财务资源合理配置。

第七条残疾人联合会预算编制应具备科学性、合理性、准确性和

可操作性。

第八条残疾人联合会预算编制应根据理论指导和实际情况，结合

前期预算执行情况进行决策。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

第九条残疾人联合会预算编制应充分听取各个部门的意见，形成

集体决策。

第十条残疾人联合会预算编制应明确预算目标、任务和责任。

第十一条残疾人联合会预算编制应包括财政收入预算和财政支出

预算，明确预算来源和用途。

第十二条财政收入预算应根据财政政策和实际情况，合理预估财

政收入，确保财政收入的稳定和可持续性。