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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

工程劳动力机械设备和材料投入计划方案

1劳动力投入计划

1.1劳动力组织方案

我公司在从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施

工队伍和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快速地组织劳动

力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施

工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业

的施工操作人员。

劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单

位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不

影响施工为最基本原则。

1.2劳动力投入计划

根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因

素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我司投入的劳动力

月平均人数在200人，高峰期我公司投入的劳动力为300人。

对于招标人平行发包项目的劳动力计划，由于工程量不明