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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。

A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权

【答案】：D

2、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润

B.息税前盈余

C.净利润

D.利润

【答案】：B

3、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

【答案】：A

4、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】：D

5、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权经营许可合同

【答案】：A

6、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】：C

7、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：D

8、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

【答案】：A

9、企业实施成本领先战略的途径不包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势

【答案】：B

10、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

【答案】：D

11、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：D

12、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业

B.CA认证中

C.技术研发中心

D.物流配送体系

【答案】：C

13、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()

A.监事会成员不得少3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】：D

14、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B

15、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。

A.价格调节

B.货物运输能力调节

C.供需调节

D.配送与流通加工

【答案】：C

16、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。

A.《国际铁路货物联运协定》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者均须填写

D.两者均无须填写

【答案】：A

17、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

【答案】：A

18、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】：C

19、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递

【答案】：D

20、广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A.技术能力

B